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Caso de Sucesso: Alphacode e Grupo Burguês – O Lançamento do Aplicativo Apaixonados por Delivery

Alphacode e Grupo Burguês – No universo dinâmico da tecnologia, cada projeto que entregamos é um marco, mas alguns se destacam por sua complexidade, impacto e significado. Hoje, tenho o orgulho de compartilhar um desses projetos: o Apaixonados por Delivery, o mais novo aplicativo do Grupo Burguês, que reúne em uma única plataforma marcas renomadas do setor de food delivery.

Com lojas espalhadas por todo o Brasil, o Grupo Burguês é um dos maiores players do mercado, consolidando marcas como O Burguês, Ex-Touro, O Fornês e Seu Vidal. A missão era clara: criar uma solução tecnológica que não apenas integrasse todas essas marcas, mas que também elevasse a experiência dos clientes a outro patamar.

O Desafio Alphacode e Grupo Burguês 

Nosso objetivo era desenvolver um aplicativo robusto, intuitivo e escalável, que suportasse:

•A gestão de múltiplas marcas em uma única plataforma.

•Um grande volume de pedidos simultâneos, mantendo alta performance.

•A entrega de uma experiência amigável e eficiente para os usuários, do primeiro clique ao momento em que recebem seu pedido.

Além disso, o app precisava refletir a essência premium das marcas do Grupo Burguês, que têm em comum a busca pela excelência e pela satisfação do cliente.

A Solução da Alphacode

Para atender a essa demanda, nossa equipe de desenvolvimento seguiu um processo detalhado que envolveu:

1.Planejamento Estratégico: Alinhamos cada detalhe com o time do Grupo Burguês para garantir que o app atenderia às necessidades tanto do cliente quanto do mercado.

2.Design Centrado no Usuário: Criamos uma interface moderna e funcional, que oferece navegação intuitiva e destaca os produtos de forma visualmente atraente.

3.Infraestrutura Robusta: Desenvolvemos o aplicativo com uma arquitetura escalável, preparada para atender milhares de pedidos simultâneos.

4.Integração de Funcionalidades: Além da navegação simplificada, o app inclui promoções exclusivas, notificações em tempo real e integração com sistemas de pagamento ágeis, como cartão de crédito e PIX.

O Impacto do case Alphacode e Grupo Burguês

O lançamento do Apaixonados por Delivery já está transformando a maneira como os clientes interagem com as marcas do Grupo Burguês. Agora, consumidores de todo o Brasil podem acessar um cardápio diversificado e de alta qualidade com apenas alguns cliques, tornando a experiência de pedir comida rápida, prática e ainda mais prazerosa.

Por que Esse Projeto Nos Enche de Orgulho?

Projetos como este são mais do que um marco no mercado de food delivery – eles representam o que a tecnologia pode fazer para revolucionar a forma como as empresas se conectam com seus clientes. Trabalhar com um grupo do porte do Burguês, é uma responsabilidade que assumimos com muito entusiasmo.

Esse case reafirma nosso compromisso em oferecer soluções digitais transformadoras e fortalecer parcerias de longo prazo com nossos clientes.

Quer saber como a tecnologia pode alavancar o seu negócio? Entre em contato conosco e descubra como a Alphacode pode ser o parceiro ideal para o seu projeto!

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42 km de aprendizado: a importância do foco e do planejamento

Ontem concluí um dos maiores desafios da minha vida: minha primeira maratona, a Monumental de Brasília. Foram 4 meses de preparação intensa, quilômetros acumulados em treinos, ajustes no plano e muita dedicação para cruzar a linha de chegada. Cada passo nessa jornada me trouxe lições que vão muito além do esporte.

Completar 42 km exige foco, resiliência e a capacidade de seguir um plano, mesmo quando a motivação oscila. No mundo corporativo, especialmente no meu papel como CEO, essas habilidades também são essenciais. Grandes resultados não são frutos de impulsos momentâneos, mas da soma de pequenos esforços consistentes, alinhados a objetivos bem definidos.

Assim como nos treinos, no trabalho é preciso:

•Planejar: Definir metas claras e caminhos para alcançá-las.

•Adaptar: Ajustar a rota quando imprevistos surgem.

•Persistir: Continuar, mesmo quando o percurso parece mais difícil.

Cruzar a linha de chegada foi indescritível. Não apenas pela medalha, mas pela sensação de dever cumprido e pela certeza de que somos capazes de superar limites quando acreditamos e agimos de forma estratégica.

Que essa experiência inspire você a correr atrás de seus objetivos, sejam eles nos negócios, no esporte ou na vida.

Vamos juntos, passo a passo, construindo o extraordinário. 🏁

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5 Melhores Empresas para Desenvolver um Aplicativo em 2025

5 Melhores Empresas para Desenvolver um Aplicativo em 2025

Desenvolver um aplicativo pode ser uma tarefa desafiadora. É essencial escolher uma empresa confiável que entregue um produto de alta qualidade e atenda às necessidades específicas do seu negócio. Pensando nisso, listei as 5 melhores empresas que se destacam no desenvolvimento de aplicativos. Confira:

1. Alphacode – Especialistas em soluções robustas e personalizadas, faz parte das Melhores Empresas para Desenvolver um Aplicativo

A Alphacode, com quase uma década de experiência e mais de 300 projetos entregues, é referência no mercado brasileiro. A empresa se destaca por criar aplicativos inovadores, como os canais digitais da Domino’s Pizza, além de projetos de grande impacto como o China In Box, que dobrou as vendas digitais.

Diferenciais da Alphacode:

•Foco em contratos de evolução tecnológica constante: A empresa aloca squads dedicadas para sustentar e evoluir continuamente as soluções dos clientes.

•Processos sólidos e organizados: Desde o design UX/UI até o lançamento, tudo é feito com planejamento e testes rigorosos.

•Versatilidade em segmentos: Food Service, Fintechs, Saúde, Varejo e muitos outros.

•Inovação com governança: Utilizam tecnologias confiáveis e comunidades ativas para soluções escaláveis.

Se você busca uma parceria sólida e de longo prazo, a Alphacode é a escolha certa.

2. Fueled 

Reconhecida internacionalmente, a Fueled é famosa por seus projetos criativos e premiados, especialmente em e-commerce mobile. Seus aplicativos frequentemente figuram como destaque na App Store. Empresas como Verizon confiam em sua expertise.

Principais serviços:

•Criação de aplicativos sob medida.

•Desenvolvimento de soluções voltadas ao engajamento do cliente.

•Consultoria em estratégias digitais.

3. Arka Softwares 

A Arka Softwares é conhecida por manter seus clientes informados em cada etapa do processo. Seu diferencial está no painel de controle, onde o cliente acompanha o progresso em tempo real. De aplicativos de reserva a lojas virtuais, a Arka entrega qualidade e consistência.

Exemplos de soluções:

•Reprodutores de mídia personalizados.

•Apps de gestão para negócios de hospitalidade.

4. Prismetric 

Com quase uma década no mercado, a Prismetric se destaca pelo desenvolvimento de aplicativos inovadores e pela expertise em Internet das Coisas (IoT). Projetos como o aplicativo do chef Jamie Oliver mostram a capacidade da empresa de atender clientes renomados.

Áreas de atuação:

•Aplicativos móveis e soluções personalizadas.

•Desenvolvimento de softwares e ferramentas de gestão.

5. LeeWay Hertz 

Com cerca de 500 aplicativos entregues, a LeeWay Hertz é uma escolha popular entre empresas da Fortune 500, como Pepsico, ESPN e Disney. A empresa oferece soluções que combinam inovação e funcionalidade, com um portfólio de peso.

Expertise:

•Desenvolvimento de aplicativos móveis.

•Soluções corporativas para grandes empresas.

Escolher a empresa certa para desenvolver o seu aplicativo é o primeiro passo para garantir o sucesso do seu projeto.

A Alphacode, com sua experiência e compromisso com a inovação, lidera esta lista de Melhores Empresas para Desenvolver um Aplicativo como a melhor opção para quem busca qualidade, segurança e resultados tangíveis.

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O que um APP de contabilidade deveria ter?

APP de contabilidade

APP de contabilidade
APP de contabilidade

A transformação digital está impactando diretamente o setor de contabilidade, trazendo mais agilidade, eficiência e, claro, um atendimento mais personalizado para os clientes. Com isso, muitos contadores estão considerando desenvolver um app próprio, mas não sabem por onde começar.

Neste artigo, vou compartilhar algumas funcionalidades essenciais para um app de contabilidade, que não apenas facilitam a gestão interna do escritório, mas também tornam o atendimento ao cliente mais eficiente e automatizado.

Funcionalidades essenciais para um app de contabilidade

1.Gestão de Documentos (GED)

•Uma das maiores dores dos clientes é o acesso a documentos, como certidões, extratos do Simples, Defis, recibos, entre outros. Com um app, o cliente consegue encontrar todos esses documentos na palma da mão, de maneira rápida e organizada.

2.Relatórios Financeiros

•Um bom app de contabilidade deve permitir ao cliente visualizar relatórios contábeis completos, como DRE, balanço patrimonial, resumo de receitas e despesas, e fluxo de caixa. Tudo isso de forma prática e direta.

3.Redução de Inadimplência

•Inadimplência é uma preocupação constante para muitos escritórios de contabilidade. Um app pode ajudar a reduzir esse problema ao trazer um extrato claro dos vencimentos, além de permitir pagamentos avulsos e integrar opções como PIX e cartão de crédito.

4.Contratação de Serviços Adicionais

•Consultorias tributárias, trabalhistas, alterações contratuais e até mesmo declarações de imposto de renda podem ser contratadas diretamente pelo app. Isso não só aumenta o faturamento do escritório, mas também melhora a experiência do cliente, que pode resolver tudo em um só lugar.

5.Integração com Bancos e Sistemas de Gestão Financeira

•Graças ao Open Banking e ao Banking as a Service, o app pode se conectar diretamente às contas bancárias do cliente e aos sistemas de gestão, facilitando a importação de transações e garantindo uma conciliação financeira precisa e em tempo real.

Por que investir em um app de contabilidade?

Desenvolver um app não é apenas uma tendência, mas sim uma necessidade para escritórios que desejam escalar seus serviços e oferecer mais valor aos seus clientes. A automação dos processos contábeis, a melhoria na comunicação e o acesso fácil às informações contábeis podem ser grandes diferenciais competitivos.

Se você é contador ou proprietário de um escritório de contabilidade, agora é o momento ideal para considerar essa transformação. Um app pode ser a chave para otimizar o tempo, reduzir custos e aumentar a satisfação dos seus clientes.

Gostou das ideias? Me conte nos comentários como você vê o papel da tecnologia na contabilidade e se já considerou investir em um app para o seu escritório!

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Equipe de Tecnologia sob Demanda: O Caminho Ideal para Startups e Pequenas Empresas

Nos dias de hoje, o papel da tecnologia no sucesso de uma empresa é indiscutível. No entanto, montar um time de TI completo pode ser desafiador, especialmente para startups e pequenas empresas que precisam otimizar seus recursos. Uma alternativa prática e altamente eficiente é contar com uma Equipe de Tecnologia sob demanda, baseada em um modelo de bolsão de horas.

Por que escolher uma equipe sob demanda com bolsão de horas?

1. Flexibilidade e Escalabilidade

•O cenário das startups é dinâmico e repleto de mudanças rápidas. Um bolsão de horas permite ajustar o volume de trabalho conforme as necessidades do momento, sem complicações de contratação ou demissão.

2. Custo-benefício

•Em vez de manter uma equipe fixa com salários, benefícios e encargos trabalhistas, o modelo sob demanda oferece a oportunidade de pagar apenas pelas horas utilizadas, gerando economia significativa.

3. Expertise Variada

•Startups muitas vezes precisam de habilidades especializadas em diferentes momentos do projeto. Com uma equipe sob demanda, é possível acessar um leque variado de profissionais altamente qualificados sem precisar procurar e contratar cada especialidade.

4. Foco no Core Business

•Ao delegar a gestão da TI a uma equipe externa, é possível concentrar mais esforços no desenvolvimento do produto, marketing e estratégia de negócios.

5. Agilidade

•No mundo das startups, a agilidade é fundamental. O modelo sob demanda oferece acesso imediato a profissionais de tecnologia, eliminando a demora para formar um time interno.

Conheça a Equipe de Tecnologia sob Demanda da Alphacode

Na Alphacode, já ajudamos dezenas de empresas a crescer de forma escalável e eficiente com esse modelo de prestação de serviços. Nossa equipe de especialistas está pronta para atender às suas demandas de tecnologia, oferecendo suporte contínuo e customizado para cada estágio do seu negócio.

Se você quer saber mais sobre como podemos ajudar sua empresa a evoluir de forma ágil e econômica, entre em contato conosco e descubra os benefícios de contar com uma Equipe de Tecnologia sob demanda.

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O que um App de Escola de Artes Marciais Deveria Ter?

As escolas de artes marciais precisam evoluir constantemente, tanto dentro quanto fora do tatame. Um app bem projetado pode ser o diferencial para melhorar a gestão, engajar alunos e otimizar o faturamento. Neste artigo, vamos explorar as principais funcionalidades que um app de escola de artes marciais deveria ter para alcançar esses objetivos.

1. Agendamento de Aulas e Treinos

Uma das funcionalidades mais essenciais é o agendamento de aulas. Um app deve permitir que alunos marquem treinos com facilidade, vendo os horários disponíveis, os instrutores e as categorias (iniciantes, intermediários, avançados).

Benefícios:

•Evita superlotação das turmas.

•Melhora a organização e permite o controle da capacidade do dojo.

2. Controle de Progresso do Aluno

O progresso no aprendizado é o coração das artes marciais. Um app ideal deve permitir que os alunos acompanhem suas graduações, resultados de exames e evolução das técnicas.

Exemplo prático: Imagine o aluno recebendo uma notificação ao conquistar uma nova faixa, motivando-o a continuar treinando.

3. Treinamentos e Tutoriais em Vídeo

Para manter o engajamento, o app pode oferecer uma biblioteca de vídeos com técnicas, treinos específicos e dicas de preparação. Isso não apenas ajuda os alunos a praticarem em casa, mas também adiciona mais valor ao serviço.

Benefício: Os alunos se sentem mais preparados e confiantes para os treinos presenciais.

4. Gestão de Matrículas e Pagamentos

A gestão de matrículas e pagamentos é uma dor de cabeça para muitos gestores de escolas. Um app eficiente pode resolver isso, oferecendo opções de matrículas, renovações e pagamentos integrados (cartão, PIX, boletos).

Benefício: Melhora o fluxo de caixa e reduz a inadimplência, permitindo que a administração se concentre mais na parte estratégica da escola.

5. Notificações para Aulas, Torneios e Eventos

A comunicação com os alunos é crucial. Um app de escola de artes marciais deve enviar notificações sobre horários de aulas, eventos especiais, seminários e competições.

Exemplo: Imagine o aluno sendo lembrado sobre um torneio no final de semana, aumentando as chances de participação.

6. Vitrine de Produtos

A venda de produtos como camisetas, faixas, equipamentos de treino e ingressos para eventos pode ser integrada no app, aumentando o faturamento da escola.

Dica: Utilize o app para promover produtos exclusivos e edições limitadas, estimulando a compra recorrente.

7. Redução da Inadimplência

Um dos maiores desafios para qualquer escola é a inadimplência. Um app pode ajudar a trazer um extrato claro dos vencimentos, permitir pagamentos avulsos e integrar diversas formas de pagamento.

Dica: Ofereça descontos para quem faz pagamentos recorrentes pelo app, incentivando a adesão.

Conclusão

Um app para escolas de artes marciais não é apenas uma ferramenta de gestão; é um canal estratégico de crescimento e engajamento. Com as funcionalidades certas, ele pode melhorar a experiência dos alunos, otimizar a operação e aumentar o faturamento.

Gostou das ideias? Se você deseja levar a gestão da sua escola para o próximo nível, entre em contato e vamos conversar sobre o desenvolvimento do seu app!

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Inovação com Consciência: A Importância de Fazer Escolhas Tecnológicas Sólidas para Projetos de Longo Prazo

Inovação com Consciência: A Importância de Fazer Escolhas Tecnológicas Sólidas para Projetos de Longo Prazo

No mundo dinâmico da tecnologia, a inovação é vital para o crescimento e a competitividade. No entanto, inovar sem uma base sólida pode comprometer a sustentabilidade de um projeto. Por isso, é essencial que as escolhas tecnológicas sejam feitas com cautela, considerando não apenas o que há de mais novo, mas o que é mais adequado e seguro a longo prazo.

Inovação Sólida e Segura

Inovar é necessário, mas é crucial fazê-lo de maneira sólida, respeitando as boas práticas de governança e segurança. A tentação de adotar a tecnologia mais recente pode ser grande, mas sem um planejamento adequado, isso pode resultar em um produto vulnerável e difícil de escalar. Boas práticas de governança asseguram que os processos estejam alinhados com a estratégia do negócio, enquanto uma visão de segurança robusta protege os dados e a integridade do sistema.

A inovação só gera valor real quando é sustentável. Tecnologias inovadoras devem ser introduzidas com uma base que garanta não apenas o sucesso imediato, mas também a capacidade de manutenção e evolução contínua.

Disponibilidade de Profissionais para Suporte Futuro

Um ponto muitas vezes negligenciado na escolha de tecnologias é a disponibilidade de profissionais para suporte futuro. Tecnologias de nicho podem parecer atraentes à primeira vista, mas se não houver uma base sólida de profissionais capacitados, o risco aumenta consideravelmente. Quando o produto estiver em produção e precisar de ajustes ou evolução, encontrar pessoas com o conhecimento necessário pode ser um desafio — e esse tipo de barreira pode custar caro.

Ao escolher uma tecnologia, sempre considere a amplitude da sua adoção no mercado e a facilidade de encontrar suporte técnico qualificado, tanto internamente quanto externamente.

Comunidade Ampla e Ativa em Tecnologias Open-Source

A adoção de tecnologias open-source é uma excelente escolha para muitas empresas, desde que a solução tenha uma comunidade ativa e engajada. A força de uma comunidade open-source não está apenas nas inovações que ela pode trazer, mas também na segurança que oferece em termos de suporte, atualizações constantes e correções de vulnerabilidades.

Tecnologias com uma comunidade ativa proporcionam uma rede de suporte que vai além do desenvolvimento inicial. Elas trazem resiliência, uma vez que outros profissionais e empresas também dependem dessas ferramentas e contribuem para sua evolução contínua.

Workloads e Produtos de Produção com Visão de Longo Prazo

Quando pensamos em workloads e produtos de produção, a visão de longo prazo é essencial. Tecnologias que não são planejadas para escalar ou evoluir com o crescimento do negócio podem se tornar gargalos no futuro. Um produto que está em constante evolução precisa de uma base tecnológica que permita esse crescimento, e isso só é possível com escolhas sólidas e seguras.

Uma tecnologia que não suporta a carga de trabalho ou que não é segura o suficiente para lidar com a evolução do produto pode gerar problemas graves, como vulnerabilidades ou a necessidade de reescrever grandes partes do sistema no futuro.

Conclusão

Inovar é fundamental, mas a inovação deve ser sempre realizada com responsabilidade. A adoção de novas tecnologias precisa respeitar as boas práticas de governança e segurança, além de garantir que a escolha seja sustentável e segura a longo prazo.

Antes de adotar qualquer solução tecnológica, pergunte-se: essa escolha é sólida? Existe um ecossistema forte de profissionais e uma comunidade ativa? Ela está preparada para lidar com as demandas futuras do meu produto? Se a resposta for sim, você estará construindo uma base tecnológica que, além de inovadora, será sustentável e segura.

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Squad as a Service: O Acesso a Super-Especialistas Sob Demanda

No ambiente altamente competitivo e dinâmico de hoje, a demanda por inovação tecnológica não para de crescer. Empresas de todos os tamanhos enfrentam o desafio de se manter atualizadas e, ao mesmo tempo, ágeis o suficiente para entregar resultados no curto prazo. Mas um dos maiores obstáculos nesse processo é encontrar e reter talentos especializados em tecnologia.

É aqui que o modelo Squad as a Service (SaaS) entra em cena, oferecendo uma solução prática e altamente eficiente para acessar times de super-especialistas sob demanda.

Por que escolher o modelo de Squad as a Service?

• Acesso imediato a profissionais altamente qualificados

• Contratar especialistas individualmente pode ser um processo longo, caro e incerto. Com o SaaS, você tem à disposição equipes multidisciplinares compostas por desenvolvedores, designers, product owners e outros profissionais experientes, prontos para começar a trabalhar no seu projeto imediatamente.

• Flexibilidade total para escalar

• O mercado pode exigir mudanças rápidas e adaptação constante. O SaaS permite que as empresas ajustem o tamanho e a composição das squads conforme a necessidade, sem o compromisso de longas contratações ou processos de desligamento.

• Redução de custos e burocracia

• Montar uma equipe interna com o mesmo nível de expertise requer altos investimentos em recrutamento, treinamento e gestão. O SaaS elimina essa necessidade, permitindo que as empresas tenham times completos sem os encargos administrativos e trabalhistas.

• Foco total no core business

• Enquanto a squad cuida da evolução e inovação tecnológica, a empresa pode focar no que faz de melhor: seu core business. Isso aumenta a eficiência, já que os recursos internos não ficam sobrecarregados com demandas tecnológicas complexas.

• Entrega constante e melhoria contínua

• As squads seguem metodologias ágeis, como Scrum, para garantir entregas rápidas e de alta qualidade. Em ciclos curtos, melhorias são implementadas continuamente, garantindo que o produto ou solução evolua de forma eficiente e sem gargalos.

Como o Squad as a Service se alinha às necessidades de sua empresa?

Um dos grandes benefícios desse modelo é a personalização. Cada squad é montada sob medida para as demandas específicas do cliente, sendo capaz de resolver problemas complexos sem que a empresa precise lidar com a busca e contratação de profissionais especializados. Além disso, as squads podem se integrar diretamente ao time do cliente, atuando como uma extensão da empresa e trazendo agilidade para as operações.

Aqui na Alphacode, por exemplo, trabalhamos com um modelo muito similar, chamado de Evolução Tecnológica Constante (ETC), onde montamos squads dedicadas que se integram à operação dos nossos clientes, garantindo entregas rápidas, evolução contínua e uma sinergia completa com o time interno.

Conclusão: O futuro da inovação está no Squad as a Service

Para as empresas que desejam escalar suas operações de TI, inovar rapidamente e se manter competitivas, o modelo Squad as a Service é a solução ideal. Ele oferece a flexibilidade, agilidade e expertise necessárias para navegar com sucesso no mundo digital, sem os desafios de buscar e contratar talentos no mercado. Com o SaaS, você não contrata apenas profissionais — você acessa times de super-especialistas prontos para transformar seu negócio.

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O Poder do Networking: Como Conexões Estratégicas Impulsionam Negócios e Carreiras

No mundo dos negócios, uma coisa é certa: ninguém cresce sozinho. Independentemente do setor ou do estágio da sua carreira, o networking – ou a construção de uma rede de relacionamentos profissionais – desempenha um papel fundamental no sucesso de qualquer profissional ou empresa.

De acordo com um estudo divulgado pelo LinkedIn, cerca de 85% das vagas de emprego são preenchidas por meio de indicações e conexões. Esse dado nos lembra que, além das qualificações e habilidades técnicas, a capacidade de cultivar e manter relacionamentos é um fator decisivo para avançar em nossas trajetórias profissionais. E o mesmo vale para os negócios: muitas das oportunidades mais valiosas surgem de uma boa rede de contatos.

Networking na Prática: O Caso da Alphacode

Nos últimos anos, percebi de maneira concreta o impacto positivo que o networking tem nas vendas e no crescimento da Alphacode. No último ano, mais de 70% das vendas da empresa vieram a partir de indicações de pessoas com quem mantenho um relacionamento próximo. Isso inclui clientes satisfeitos, parceiros de negócios e outros profissionais que, de alguma forma, confiam na qualidade do nosso trabalho e fazem questão de recomendar nossos serviços.

Esse número reflete a importância de se investir em relacionamentos de longo prazo, baseados na confiança e na troca de valor. Networking não é sobre coletar contatos de forma indiscriminada, mas sim sobre construir pontes genuínas que possam se transformar em oportunidades de colaboração, negócios e crescimento mútuo.

LinkedIn: Uma Ferramenta Poderosa para o Networking

Quando falamos em networking, o LinkedIn é uma das plataformas mais relevantes da atualidade. Com mais de 900 milhões de usuários, ele oferece um espaço único para profissionais se conectarem, trocarem experiências e gerarem negócios. Muitas vezes visto apenas como uma ferramenta para procurar emprego, o LinkedIn vai muito além disso. Ele possibilita:

•Criação de autoridade: Compartilhar conhecimento, tendências e opiniões sobre o seu setor constrói credibilidade e reputação.

•Acesso a novas oportunidades: A rede possibilita conexões com clientes em potencial, parceiros e até mentores.

•Manutenção de relações: Interações regulares, seja comentando postagens ou enviando mensagens, mantém você presente na mente das pessoas.

Para mim, o LinkedIn tem sido essencial na manutenção dessas relações, ajudando não apenas a expandir minha rede de contatos, mas também a nutrir conexões com pessoas que podem gerar valor para a Alphacode a longo prazo.

Como Cultivar um Networking Eficiente?

Seja por meio de plataformas digitais como o LinkedIn, eventos presenciais ou interações cotidianas, o segredo para um networking eficaz está na autenticidade. Aqui estão algumas estratégias que aplico no meu dia a dia e que têm sido valiosas:

1.Interesse genuíno nas pessoas: Networking de qualidade é baseado em relacionamentos verdadeiros. Demonstre interesse nas histórias e desafios dos outros, sem esperar algo em troca imediatamente.

2.Seja consistente: Manter contato com sua rede de maneira constante, seja enviando mensagens, marcando encontros ou comentando posts, ajuda a construir uma presença relevante.

3.Ofereça valor primeiro: Muitas vezes, as conexões mais fortes surgem quando você oferece algo antes de pedir. Seja ajudando com uma indicação, oferecendo insights ou compartilhando conhecimento, as pessoas valorizam quem está disposto a contribuir.

4.Mantenha sua rede ativa: Não espere precisar de uma indicação ou oportunidade para procurar as pessoas da sua rede. Esteja presente, interaja e construa um relacionamento ao longo do tempo.

5.Participe de comunidades: Grupos de interesse e eventos (online ou presenciais) são ótimos lugares para ampliar sua rede com pessoas relevantes.

Networking não é apenas uma ferramenta de crescimento pessoal, é uma estratégia de negócios com impacto direto nos resultados. No meu caso, mais de 70% das vendas da Alphacode são uma prova de que boas relações geram bons negócios. Mas essa é uma via de 

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A Transformação Digital e a Descentralização dos Investimentos: Impulsionando a Inovação nas Empresas Brasileiras

Nos últimos anos, a transformação digital se tornou um pilar fundamental para o crescimento e a competitividade das empresas. No Brasil, a digitalização tem permitido que negócios de todos os tamanhos melhorem suas operações, ofereçam melhores experiências aos clientes e inovem em seus setores. No entanto, para que essa transformação seja verdadeiramente inclusiva e eficaz, é necessário um investimento que vá além dos grandes centros econômicos.

Recentemente, o grupo de engajamento Startup20, formado durante a presidência da Índia no G20, trouxe à tona a importância de descentralizar os investimentos em inovação. Atualmente, 60% de todo o capital destinado a startups é concentrado nos Estados Unidos, deixando o restante do mundo, incluindo países do G20, com uma fatia significativamente menor. Para mudar esse cenário, o Startup20 propõe uma meta ambiciosa: adicionar US$ 1 trilhão em investimentos globais para startups até 2030, focando em diversificação geográfica e setorial.

Ingrid Barth: “Comunicado não é um diagnóstico, mas uma sugestão de ações práticas para endereçar os desafios do setor” — Foto: Divulgação

 

Essa descentralização é crucial para o Brasil. Embora o país seja líder em venture capital na América Latina, com grande parte dos recursos concentrados em São Paulo, Minas Gerais e Santa Catarina, regiões como o Norte e o Nordeste ainda enfrentam desafios significativos para atrair investimentos. Isso limita o potencial de inovação nessas áreas, onde há inúmeras oportunidades para crescimento e desenvolvimento tecnológico.

A transformação digital e a descentralização dos investimentos em inovação representam uma oportunidade única para que as empresas brasileiras se tornem mais competitivas e resilientes. Na Alphacode, estamos prontos para apoiar essa jornada, independentemente de onde sua empresa esteja localizada. Convidamos você a compartilhar suas perspectivas sobre como esses temas impactam o cenário empresarial brasileiro. Como sua empresa está se preparando para essa transformação? Vamos trocar ideias e construir juntos o futuro da inovação no Brasil!