Mês: março 2011

Com certeza um dos melhores jogos da plataforma iOS, e um dos que mais gera receita também, agora chegou ao Brasil.

Confira o trailler de Angry Birds Rio

 

Pessoal essa dica vai para o pessoal do CSS3, hoje em um projeto novo que estou trabalhando precisei gerar o @font-face para uma fonte utilizada pelo designer, situação que o css3 resolve muito bem em todos os browsers modernos.

Com essa diretiva mesmo que o visitante não possua a fonte instalada ele irá visualizar o site com a fonte correta, com certeza uma grande ajuda.

O site que indico abaixo tem uma mecânica bem simples basta fazer o upload da fonte que deseja utilizar e gerar o pacote, faça o download do mesmo e pronto, você já recebe até exemplos de como utilizar.

Fica a dica: http://www.fontsquirrel.com/fontface/generator

Todos os dias temos a necessidade de negociar em diversas situações, seja no trabalho, em casa, na faculdade ou internamente. Porém na maioria dos casos não nos damos conta do quão despreparados enfrentamos essas situações e o quanto isso reduz nossa chance de sucesso ao final da rodada.

Basicamente, as motivações para uma negociação são, as diferenças interpessoais entre os negociadores ou a escassez de de recursos, dos mais variados: tempo, equipamento, atenção, verba, dentre muitos outros.

Além da informação, precisamos nos preocupar em atender a todos os nossos “eus” em uma negociação, e negociador possui na maioria dos casos diversos papeis sociais que podem ou não ter interesses conflitantes dependendo do resultado da negociação.

Destaco que negociar é:

• Estabelecer uma visão comum de um problema
• Compatibilizar interesses
• Estabelecer um plano de ação conjunta

Ao final da negociação devemos nos preocupar em chegar a uma solução:

• Criativa, que busque atender as demandas de todos os envolvidos, no sistema ganha-ganha.
• Sustentável, que possa ser levada adiante por todos.
• Adaptável a mudanças de cenário, que possa ser ajustada se as regras do jogo mudarem

Para chegar a esse tipo de solução é importante que o negociador tenha em mente alguns pontos principais de uma negociação

• Ela deve ser estruturada
• A estrutura marca sua estratégia
• Estratégias, podem e devem ser adaptadas
• Controlar o processo de negociação, aumenta seu poder e as chances de sucesso
• A negociação pode ser conduzida para um determinado fim
• O estudo do ambiente é uma forma de poder

As negociações acontecem a todo momento, estude os participantes como quem analisa um tabuleiro de xadrez e aumente as sua chances de conseguir bons resultados.

 

Em um cenário de grande crescimento econômico, aumento sensível da demanda por produtos e serviços, e escasses de mão de obra qualificada disponível, o estudo, compreensão e melhoria da cultura organizacional se torna assunto de primeira ordem para as empresas brasileiras de todos os portes.

Mas o que é a cultura organizacional?
Basicamente, podemos definir a cultura de uma empresas em: “como as coisas são feitas”, em outras palavras como a empresa lida com as questões humanas, éticas, hierárquicas, técnicas, e como essa postura afeta direta e indiretamente os resultados da organização.

Como identificar a cultura de uma empresa?
Para se chegar a uma avaliação correta sobre como uma empresa construiu e mantém uma cultura, devemos nos atentar a alguns pontos:

• Conhecer a história da empresa, como os fundadores pensam, quais seus valores e motivações.
• Pesquisar como foram solucionadas questões críticas, como a organização enfrentou crises ou fusões anteriores?
• Avaliar como ocorre a seleção e a inclusão de novos membros a organização, a organização tem dedicado atenção abusa de profissionais que possuam os mesmos ideais da companhia? E tem dedicado tempo para treinamento/adaptação/inserção destes?
• Conhecer as políticas de recursos humanos, como são tratadas as questões humanas pela empresa, existem outros motivadores além dos financeiros a disposição dos membros da organização?
• Entender e avaliar o processo de comunicação interno e externo da organização, a organização se comunica de forma clara, objetiva e transparente com clientes e membros?

A importância de um bom clima organizacional, pode ser medida de forma muito clara e objetiva, através da motivação e produtividade dos participantes, de baixos índices de absenteísmo e rotatividade.

Também deve ser destacada a criação da cidadania organizacional, fruto de uma bom clima organizacional, proporcionado por uma cultura que alcance os ideais da maior parte dos colaboradores, desenvolvendo nos próprios os sentimentos de respeito e cooperação na busca de objetivos coletivos.

Contudo, podemos concluir que ao tornar todos estes traços fortes e claros a organização conseguem mostrar aos membros, quem ela é, e como as coisas funcionam o que permite ao membro tomar uma decisão acertada em colaborar ou não com a organização.