Desenvolvimento customizado de software e apps, quais cuidados tomar?

Desenvolvimento customizado de software e apps, quais cuidados tomar?

O desenvolvimento customizado é uma solução poderosa para empresas que buscam atender necessidades específicas com um software feito sob medida. No entanto, a escolha errada de tecnologias, frameworks ou parceiros pode gerar problemas futuros. Neste artigo, abordamos os principais cuidados que você deve ter ao optar por um projeto de desenvolvimento customizado de software.


1. Escolha Tecnologias Consolidadas e com Suporte Amplo

Optar por tecnologias reconhecidas no mercado garante que você terá suporte técnico, atualizações e uma comunidade ativa para resolver dúvidas. Tecnologias consolidadas são menos propensas a se tornarem obsoletas rapidamente.

  • Benefício: A longo prazo, isso reduz custos com suporte e migração.
  • Exemplo: Prefira linguagens como Python, PHP ou frameworks como Angular e React, que têm comunidades grandes e ativas.

2. Avalie o Histórico e Portfólio da Empresa

A experiência do fornecedor é fundamental para garantir o desenvolvimento customizado de um software funcional e escalável. Analise:

  • Projetos anteriores semelhantes ao seu.
  • Feedbacks de outros clientes.
  • Tempo médio de entrega e alinhamento com seu setor.

3. Evite Frameworks Obscuros ou com Pouco Suporte

Frameworks menos conhecidos podem parecer atraentes por prometerem agilidade ou diferenciais técnicos, mas costumam trazer riscos para o desenvolvimento customizado:

  • Menor número de profissionais qualificados.
  • Dificuldade em integrar novos desenvolvedores ao projeto.
  • Risco de descontinuidade da ferramenta.

4. Planeje a Escalabilidade Desde o Início do desenvolvimento customizado

Mesmo que seu sistema comece pequeno, ele deve estar preparado para crescer conforme o negócio evolui. Para isso:

  • Invista em arquiteturas escaláveis como micro-serviços.
  • Planeje o uso de bancos de dados otimizados e ferramentas de cache.

Uma arquitetura bem pensada economiza tempo e recursos em atualizações futuras.


5. Priorize o Uso de Micro-Serviços

Evite construções monolíticas que dificultam o escalonamento e a manutenção. O uso de micro-serviços possibilita o desenvolvimento customizado com:

  • Atualizações em partes específicas do sistema sem afetar o todo.
  • Maior flexibilidade para integrar novas funcionalidades.


6. Cuidado com Empresas que Praticam Lock-In

Estratégias de lock-in, em que o cliente fica “preso” à empresa desenvolvedora, podem se tornar um grande problema:

  • Códigos fechados que dificultam a migração para outro fornecedor.
  • Falta de documentação adequada.
  • Tecnologias proprietárias que aumentam os custos de manutenção.

Dica: Exija documentação detalhada e solicite garantias de que você terá autonomia sobre o código.


Dica Bônus: Invista em um Pré-Projeto no desenvolvimento customizado

Um dos maiores erros em projetos customizados é começar sem planejamento detalhado. Um pré-projeto bem estruturado pode incluir:

Protótipos: A definição visual das telas e fluxos ajuda a alinhar expectativas.

Regras de Negócio: Documente como o sistema deve funcionar, detalhando cada processo.

Benefícios do pré-projeto:

•Facilita o entendimento entre as partes.

•Evita mudanças bruscas durante o desenvolvimento.

•Ajuda a equipe a construir uma solução sólida, eliminando os famosos “puxadinhos”.

Investir nessa etapa inicial economiza tempo e dinheiro a longo prazo, além de garantir um resultado final de alta qualidade.

Eu explico tudo nesse vídeo:

Conclusão

O desenvolvimento customizado pode ser uma solução transformadora para o seu negócio, mas exige atenção a detalhes técnicos e à escolha do parceiro. Optar por tecnologias robustas, arquiteturas modernas e empresas confiáveis, além de investir em um pré-projeto, garante um software que acompanha o crescimento do seu negócio sem surpresas desagradáveis.

Quer saber mais sobre como realizar um projeto de desenvolvimento customizado com segurança? Fale com a Alphacode e veja como transformamos desafios em soluções escaláveis.

Equipe de Tecnologia sob Demanda: O Caminho Ideal para Startups e Pequenas Empresas

Nos dias de hoje, o papel da tecnologia no sucesso de uma empresa é indiscutível. No entanto, montar um time de TI completo pode ser desafiador, especialmente para startups e pequenas empresas que precisam otimizar seus recursos. Uma alternativa prática e altamente eficiente é contar com uma Equipe de Tecnologia sob demanda, baseada em um modelo de bolsão de horas.

Por que escolher uma equipe sob demanda com bolsão de horas?

1. Flexibilidade e Escalabilidade

•O cenário das startups é dinâmico e repleto de mudanças rápidas. Um bolsão de horas permite ajustar o volume de trabalho conforme as necessidades do momento, sem complicações de contratação ou demissão.

2. Custo-benefício

•Em vez de manter uma equipe fixa com salários, benefícios e encargos trabalhistas, o modelo sob demanda oferece a oportunidade de pagar apenas pelas horas utilizadas, gerando economia significativa.

3. Expertise Variada

•Startups muitas vezes precisam de habilidades especializadas em diferentes momentos do projeto. Com uma equipe sob demanda, é possível acessar um leque variado de profissionais altamente qualificados sem precisar procurar e contratar cada especialidade.

4. Foco no Core Business

•Ao delegar a gestão da TI a uma equipe externa, é possível concentrar mais esforços no desenvolvimento do produto, marketing e estratégia de negócios.

5. Agilidade

•No mundo das startups, a agilidade é fundamental. O modelo sob demanda oferece acesso imediato a profissionais de tecnologia, eliminando a demora para formar um time interno.

Conheça a Equipe de Tecnologia sob Demanda da Alphacode

Na Alphacode, já ajudamos dezenas de empresas a crescer de forma escalável e eficiente com esse modelo de prestação de serviços. Nossa equipe de especialistas está pronta para atender às suas demandas de tecnologia, oferecendo suporte contínuo e customizado para cada estágio do seu negócio.

Se você quer saber mais sobre como podemos ajudar sua empresa a evoluir de forma ágil e econômica, entre em contato conosco e descubra os benefícios de contar com uma Equipe de Tecnologia sob demanda.

Squad as a Service: O Acesso a Super-Especialistas Sob Demanda

No ambiente altamente competitivo e dinâmico de hoje, a demanda por inovação tecnológica não para de crescer. Empresas de todos os tamanhos enfrentam o desafio de se manter atualizadas e, ao mesmo tempo, ágeis o suficiente para entregar resultados no curto prazo. Mas um dos maiores obstáculos nesse processo é encontrar e reter talentos especializados em tecnologia.

É aqui que o modelo Squad as a Service (SaaS) entra em cena, oferecendo uma solução prática e altamente eficiente para acessar times de super-especialistas sob demanda.

Por que escolher o modelo de Squad as a Service?

Acesso imediato a profissionais altamente qualificados

• Contratar especialistas individualmente pode ser um processo longo, caro e incerto. Com o SaaS, você tem à disposição equipes multidisciplinares compostas por desenvolvedores, designers, product owners e outros profissionais experientes, prontos para começar a trabalhar no seu projeto imediatamente.

Flexibilidade total para escalar

• O mercado pode exigir mudanças rápidas e adaptação constante. O SaaS permite que as empresas ajustem o tamanho e a composição das squads conforme a necessidade, sem o compromisso de longas contratações ou processos de desligamento.

Redução de custos e burocracia

• Montar uma equipe interna com o mesmo nível de expertise requer altos investimentos em recrutamento, treinamento e gestão. O SaaS elimina essa necessidade, permitindo que as empresas tenham times completos sem os encargos administrativos e trabalhistas.

Foco total no core business

• Enquanto a squad cuida da evolução e inovação tecnológica, a empresa pode focar no que faz de melhor: seu core business. Isso aumenta a eficiência, já que os recursos internos não ficam sobrecarregados com demandas tecnológicas complexas.

Entrega constante e melhoria contínua

• As squads seguem metodologias ágeis, como Scrum, para garantir entregas rápidas e de alta qualidade. Em ciclos curtos, melhorias são implementadas continuamente, garantindo que o produto ou solução evolua de forma eficiente e sem gargalos.

Como o Squad as a Service se alinha às necessidades de sua empresa?

Um dos grandes benefícios desse modelo é a personalização. Cada squad é montada sob medida para as demandas específicas do cliente, sendo capaz de resolver problemas complexos sem que a empresa precise lidar com a busca e contratação de profissionais especializados. Além disso, as squads podem se integrar diretamente ao time do cliente, atuando como uma extensão da empresa e trazendo agilidade para as operações.

Aqui na Alphacode, por exemplo, trabalhamos com um modelo muito similar, chamado de Evolução Tecnológica Constante (ETC), onde montamos squads dedicadas que se integram à operação dos nossos clientes, garantindo entregas rápidas, evolução contínua e uma sinergia completa com o time interno.

Conclusão: O futuro da inovação está no Squad as a Service

Para as empresas que desejam escalar suas operações de TI, inovar rapidamente e se manter competitivas, o modelo Squad as a Service é a solução ideal. Ele oferece a flexibilidade, agilidade e expertise necessárias para navegar com sucesso no mundo digital, sem os desafios de buscar e contratar talentos no mercado. Com o SaaS, você não contrata apenas profissionais — você acessa times de super-especialistas prontos para transformar seu negócio.

O Poder do Networking: Como Conexões Estratégicas Impulsionam Negócios e Carreiras

No mundo dos negócios, uma coisa é certa: ninguém cresce sozinho. Independentemente do setor ou do estágio da sua carreira, o networking – ou a construção de uma rede de relacionamentos profissionais – desempenha um papel fundamental no sucesso de qualquer profissional ou empresa.

De acordo com um estudo divulgado pelo LinkedIn, cerca de 85% das vagas de emprego são preenchidas por meio de indicações e conexões. Esse dado nos lembra que, além das qualificações e habilidades técnicas, a capacidade de cultivar e manter relacionamentos é um fator decisivo para avançar em nossas trajetórias profissionais. E o mesmo vale para os negócios: muitas das oportunidades mais valiosas surgem de uma boa rede de contatos.

Networking na Prática: O Caso da Alphacode

Nos últimos anos, percebi de maneira concreta o impacto positivo que o networking tem nas vendas e no crescimento da Alphacode. No último ano, mais de 70% das vendas da empresa vieram a partir de indicações de pessoas com quem mantenho um relacionamento próximo. Isso inclui clientes satisfeitos, parceiros de negócios e outros profissionais que, de alguma forma, confiam na qualidade do nosso trabalho e fazem questão de recomendar nossos serviços.

Esse número reflete a importância de se investir em relacionamentos de longo prazo, baseados na confiança e na troca de valor. Networking não é sobre coletar contatos de forma indiscriminada, mas sim sobre construir pontes genuínas que possam se transformar em oportunidades de colaboração, negócios e crescimento mútuo.

LinkedIn: Uma Ferramenta Poderosa para o Networking

Quando falamos em networking, o LinkedIn é uma das plataformas mais relevantes da atualidade. Com mais de 900 milhões de usuários, ele oferece um espaço único para profissionais se conectarem, trocarem experiências e gerarem negócios. Muitas vezes visto apenas como uma ferramenta para procurar emprego, o LinkedIn vai muito além disso. Ele possibilita:

Criação de autoridade: Compartilhar conhecimento, tendências e opiniões sobre o seu setor constrói credibilidade e reputação.

Acesso a novas oportunidades: A rede possibilita conexões com clientes em potencial, parceiros e até mentores.

Manutenção de relações: Interações regulares, seja comentando postagens ou enviando mensagens, mantém você presente na mente das pessoas.

Para mim, o LinkedIn tem sido essencial na manutenção dessas relações, ajudando não apenas a expandir minha rede de contatos, mas também a nutrir conexões com pessoas que podem gerar valor para a Alphacode a longo prazo.

Como Cultivar um Networking Eficiente?

Seja por meio de plataformas digitais como o LinkedIn, eventos presenciais ou interações cotidianas, o segredo para um networking eficaz está na autenticidade. Aqui estão algumas estratégias que aplico no meu dia a dia e que têm sido valiosas:

1.Interesse genuíno nas pessoas: Networking de qualidade é baseado em relacionamentos verdadeiros. Demonstre interesse nas histórias e desafios dos outros, sem esperar algo em troca imediatamente.

2.Seja consistente: Manter contato com sua rede de maneira constante, seja enviando mensagens, marcando encontros ou comentando posts, ajuda a construir uma presença relevante.

3.Ofereça valor primeiro: Muitas vezes, as conexões mais fortes surgem quando você oferece algo antes de pedir. Seja ajudando com uma indicação, oferecendo insights ou compartilhando conhecimento, as pessoas valorizam quem está disposto a contribuir.

4.Mantenha sua rede ativa: Não espere precisar de uma indicação ou oportunidade para procurar as pessoas da sua rede. Esteja presente, interaja e construa um relacionamento ao longo do tempo.

5.Participe de comunidades: Grupos de interesse e eventos (online ou presenciais) são ótimos lugares para ampliar sua rede com pessoas relevantes.

Networking não é apenas uma ferramenta de crescimento pessoal, é uma estratégia de negócios com impacto direto nos resultados. No meu caso, mais de 70% das vendas da Alphacode são uma prova de que boas relações geram bons negócios. Mas essa é uma via de 

🚀 5 Maneiras Criativas de Usar o Chat GPT em Pequenas Empresas 🌟

Olá a todos!

Com o início de um novo ano, é o momento perfeito para explorar como a tecnologia pode transformar os negócios. Uma das ferramentas mais fascinantes e versáteis que surgiram recentemente é o Chat GPT. Aqui estão cinco maneiras criativas que pequenas empresas podem aproveitar esta tecnologia:

  1. Atendimento ao Cliente Automatizado: Use o Chat GPT para criar um assistente virtual que pode responder perguntas frequentes dos clientes, proporcionando um atendimento rápido e eficiente.
  2. Geração de Conteúdo para Mídias Sociais e Blogs: Pequenas empresas podem usar o Chat GPT para gerar ideias ou até mesmo redigir posts para mídias sociais e blogs, economizando tempo e recursos.
  3. Análise de Feedback dos Clientes: O Chat GPT pode ajudar a analisar o feedback dos clientes, identificando tendências e áreas de melhoria, permitindo que as empresas respondam de maneira mais eficaz às necessidades dos clientes.
  4. Treinamento e Desenvolvimento de Equipes: Utilize o Chat GPT para criar materiais de treinamento personalizados, ajudando a capacitar a equipe de forma mais interativa e envolvente.
  5. Suporte a Decisões de Negócios: Implemente o Chat GPT para auxiliar na coleta e interpretação de dados relevantes, apoiando decisões de negócios mais informadas.

A tecnologia, especialmente a inteligência artificial, está remodelando a forma como as empresas operam. Em 2024, é essencial que as pequenas empresas aproveitem essas inovações para se manterem competitivas e eficientes.

Na Alphacode, estamos prontos para ajudá-lo a integrar essas tecnologias no seu negócio. Quer transformar a maneira como sua empresa utiliza a tecnologia? Conte com a nossa equipe de especialistas para fazer de 2024 um ano de inovação e sucesso!

Estamos animados para trabalhar com você. Entre em contato conosco e descubra como podemos ajudar a sua empresa a crescer com as soluções tecnológicas mais avançadas.

APP, PWA, ou Bot de WhatsApp? Qual melhor canal de venda?

Investir em canais próprios de comunicação e venda é uma estratégia inteligente que coloca o poder nas mãos da sua empresa. Mas, com tantas opções disponíveis, como escolher a melhor para o seu negócio?

Aplicativos Nativos (APPs) oferecem a experiência mais rica e ágil para os usuários, com funcionalidades avançadas e personalização que podem aumentar a fidelidade do cliente.

Progressive Web Apps (PWAs) são acessíveis via navegador e não exigem instalação, permitindo atualizações instantâneas e disponibilidade em múltiplas plataformas com menor custo de desenvolvimento.

Bots de WhatsApp simplificam a comunicação direta e oferecem conveniência inigualável para os usuários, que podem interagir com sua marca onde eles já estão: no WhatsApp.

Mas por que escolher apenas um? A solução Omnichannel da Alphacode permite que você integre APP, PWA e WhatsApp em uma única plataforma, oferecendo uma experiência consistente e engajadora para o usuário. O China In Box, reconhecendo a importância dessa integração, optou pelos três – e escolheu a Alphacode para fazer isso acontecer.

No mundo de hoje, onde a flexibilidade e a presença digital são fundamentais, a Alphacode pode ajudá-lo a conquistar esse território com confiança e inovação.

Vamos conversar sobre como podemos impulsionar o seu negócio?

Por que empreender em tecnologia através de uma franquia.

Quando eu iniciei a Alphacode quase uma década atras ela nasceu após um planejamento de quase 5 anos, muito estudo, Business Plan e principalmente 15 anos de experiência na área tendo passado por praticamente todos os cargos que compõem um time de software.

Some-se a isso o fato de eu já ter empreendido sem sucesso 3 vezes anteriormente, ou seja para dar certo, primeiro teve que dar errado, e eu precisei viver na pele as experiências necessárias para modelar um negócio de sucesso.

E depois de aberto? Nesses quase 10 anos foi muito investimento de tempo, energia e dedicação para criar os processos que permitiram a Alphacode ter como cliente algumas das maiores empresas do Brasil e ter mais de 300 projetos de sucesso desenvolvidos.

Processos nano apenas no desenvolvimento de software que é o core da empresa, mas principalmente: processos para contratar corretamente, vender de forma consistente, atender com qualidade, processos financeiros, jurídicos e de governança.

E aí eu trago para você o principal motivo para empreender na área de software através do sistema de franquia.

Economia de tempo.

O modelo de operação da Alphacode hoje é fruto de um experimento de quase 25 anos de carreira, e nos últimos quase 10 anos é fruto da colaboração de mais de 200 pessoas que ajudaram a construir nossos processos de operação.

Marca sólida.

Uma das maiores dificuldades de uma empresa iniciante é conseguir ser “aceita no mercado” por melhor que sejam os seus serviços uma empresa com 6 meses de vida, é uma empresa com 6 meses de vida, e vai ter extrema dificuldade em vender para grandes contas. 

Construir marca leva tempo, e principalmente dinheiro, dinheiro em marketing, publicidade, eventos, patrocínios, e outras dezenas de atividades que fizemos para construir a marca que hoje é reconhecida no mercado.

Aprender com os erros dos outros

Na última década aprendemos como fazer as coisas, mas muito mais do que isso, aprendemos como não fazer, como não vender, como não atender, e como nano fazer a gestão de projetos, ou seja ao empreender através de franquia você aprende com o erro dos outros e não com o seu.

Por esses e outros motivos acredito que empreender em tecnologia através do modelo de franquias é um excelente negócio para você que tem o sonho de gerar valor através desse mercado que é tão vibrante, e se você quer um parceiro que vai te apoiar nessa caminhada te mostrando os caminhos venha ser um franqueado da Alphacode e leve o melhor da tecnologia para sua cidade.

5 Maneiras Práticas de Implementar Tecnologia em Pequenos Negócios

Tecnologia em Pequenos Negócios

Tecnologia em Pequenos Negócios

Com a crescente dependência da tecnologia, é essencial que a Tecnologia em Pequenos Negócios, independentemente do seu tamanho, integrem a tecnologia nas suas operações diárias. Aqui estão cinco maneiras eficazes de fazer isso.

1. Site: Em um mundo digital, a ausência de um site pode ser prejudicial para um pequeno negócio. Um site atua como a primeira linha de comunicação entre a empresa e possíveis clientes. Além de fornecer informações importantes sobre produtos ou serviços, um site bem estruturado e otimizado para SEO pode ajudar a atrair mais visitantes e converter leads em clientes.

2. WhatsApp: Com mais de 2 bilhões de usuários ativos em todo o mundo, o WhatsApp tornou-se uma ferramenta de comunicação inestimável para pequenas empresas. O WhatsApp Business, por exemplo, permite às empresas configurarem um perfil empresarial, fornecendo informações vitais aos clientes e facilitando a comunicação em tempo real.

3. CRM (Customer Relationship Management): O gerenciamento eficaz do relacionamento com o cliente é essencial para qualquer negócio. Um sistema de CRM bem implementado pode ajudar a gerir e analisar as interações dos clientes, melhorando o atendimento ao cliente, a retenção de clientes e, em última instância, a rentabilidade.

4. Controle Financeiro: A tecnologia tem revolucionado o setor financeiro e isso é notável mesmo em pequenos negócios. Softwares de gestão financeira podem ajudar os empresários a acompanhar as despesas, gerir o fluxo de caixa, preparar declarações fiscais e muito mais, tornando as operações mais eficientes e menos propensas a erros.

5. Marketing de Conteúdo: Esta é uma das estratégias de marketing digital mais eficazes disponíveis atualmente. Consiste em criar e compartilhar materiais relevantes e valiosos (como blogs, vídeos, infográficos) para atrair e engajar um público-alvo, com o objetivo de impulsionar ações lucrativas dos clientes.

Lembrando que a implementação da tecnologia deve ser feita de forma estratégica, com base nos objetivos e necessidades de cada negócio. E quando se trata de implementação de tecnologia, a Alphacode pode ser o seu parceiro ideal. Somos especialistas em desenvolvimento móvel e adoraríamos ajudá-lo a impulsionar o seu negócio. Entre em contato conosco!

5 vantagens de terceirizar o time de mobile da sua empresa

Na era digital em que vivemos, a inovação e a especialização em tecnologia são fundamentais para o sucesso de qualquer negócio.

No entanto, desenvolver uma equipe interna altamente especializada, como uma equipe de desenvolvimento mobile, pode ser um desafio devido à escassez de talentos e ao custo envolvido.

Ao terceirizar essas equipes, você pode aproveitar vários benefícios:

– Acesso a especialistas: A terceirização permite que você acesse talentos altamente especializados em tecnologia sem a necessidade de uma busca de talentos prolongada.

– Foco no core business: Ao terceirizar, a sua empresa pode se concentrar em seus pontos fortes e deixar o desenvolvimento de tecnologia para os especialistas.

– Redução de custos: A contratação de uma equipe interna pode ser cara. A terceirização permite que você controle seus custos, pagando apenas pelo que precisa.

– Agilidade: Empresas de terceirização estão prontas para começar a trabalhar imediatamente, sem o atraso de recrutamento e treinamento.

– Suporte e manutenção contínuos: Ao terceirizar, você tem um parceiro que pode fornecer suporte e manutenção contínuos para garantir que seus aplicativos estejam sempre atualizados e funcionando sem problemas.

A Alphacode é uma empresa especializada em desenvolvimento mobile que pode ajudar a alavancar o seu negócio.

Com nossa equipe de especialistas, podemos transformar suas ideias em soluções inovadoras.

Quer saber mais? Entre em contato conosco!

#tecnologia #mobile #apps

Protótipo de projeto, por que esse pode ser o melhor investimento que você vai fazer?

Na era digital em que vivemos, o desenvolvimento de produtos digitais como aplicativos e sistemas tornou-se uma necessidade para empresas de todos os setores e tamanhos.

Contudo, a mera existência de um aplicativo ou sistema não garante o sucesso. Para que um produto digital se destaque na multidão, é crucial investir em um planejamento cuidadoso e em prototipagem de alta fidelidade.

Comecemos pelo planejamento. Este processo envolve uma série de etapas críticas. É preciso definir metas claras e tangíveis, identificar o público-alvo e compreender profundamente suas necessidades e expectativas. Também é necessário estabelecer a visão e estratégia do produto.

Cada uma dessas etapas é fundamental para garantir que o produto digital será relevante e valioso para o público-alvo. Sem um planejamento sólido, corre-se o risco de desenvolver um produto que falha em atender as necessidades dos usuários, que não se alinha à estratégia de negócios da empresa ou que simplesmente não proporciona valor suficiente para justificar o investimento.

Agora, vamos à prototipagem. Prototipar é criar uma versão inicial, ou mockup, do produto para testá-lo e aperfeiçoá-lo antes do lançamento. Ao desenvolver um aplicativo, é crucial criar um protótipo de alta fidelidade.

Esse tipo de protótipo, que é muito próximo da versão final do aplicativo em termos de design e interatividade, permite identificar e resolver problemas de design e usabilidade, testar diferentes funcionalidades e coletar feedback dos usuários de maneira eficiente.

Além disso, o Protótipo de projeto de alta fidelidade possibilita planejar o aplicativo tela a tela, garantindo que cada aspecto seja pensado cuidadosamente.

Na Alphacode, compreendemos a importância do planejamento e da prototipagem no desenvolvimento de produtos digitais de sucesso. Por isso, oferecemos uma consultoria de pré-projeto especializada. Nesta consultoria, ajudamos os nossos clientes a estruturar suas ideias, a definir estratégias de produto eficazes e a desenvolver protótipos de alta fidelidade. Dessa maneira, podemos testar e validar diferentes aspectos do produto antes do desenvolvimento real começar.

Acreditamos que criar o Protótipo de projeto  não só aumenta as chances de sucesso do produto, mas também economiza tempo e recursos valiosos, evitando retrabalho e permitindo que ajustes sejam feitos quando ainda é fácil e barato fazê-los.

Se você tem uma ideia e está pronto para transformá-la em realidade, conte com a Alphacode para ajudá-lo a navegar por esse processo.