O que o cliente ganha com isso?  

Eu participo de projetos digitais a mais de 20 anos, e já passei por algumas, tá… muitas, hypes, bolhas, ondas ou seja lá como você prefira chamar no mercado da tecnologia.

Desde aquele momento onde toda marca queria ter a sua própria rede social, ao momento onde elas queriam colocar a todo custo games dentro do orkut, passando por funcionalidades sem sentido como dag’n drop generalizado entre diversas outras.

Estamos passando nesse momento por algumas novas ondas, como NFT, Metaverso, entre algumas outras, mas não ondas não são necessariamente ruins, porém cada vez mais eu convido você que toma a decisão de investir em tecnologia a se perguntar:

O que o cliente ganha com isso?

Hoje eu vi uma notícia que me chamou atenção, uma rede de supermercados americana, anunciou a sua chegada ao Metaverso, legal, porém essa chegada aconteceu em um jogo majoritariamente infantil.

Por outro lado a experiência não traz nenhuma vantagem para o cliente, ou seja é apenas uma exposição de marca em busca talvez de mídia expontânea, não que a mídia expontânea seja ruim, pelo contrário é ótima, mas essa conta fecha? 

Será que eventualmente projetos sérios de integração, omni-canalidade, rastreamento de entrega, melhorias de logística, não foram deixados de lado para que o Budget fosse colocado aonde estão os holofotes?

O que você acha disso? Nós que tomamos as decisões de projetos de tecnologia não deveríamos olhar mais para o cliente? 

Como manter o projeto dentro do escopo?

Esse é o principal problema que projetos de tecnologia enfrentam e o maior motivo para o stress na relação entre cliente e desenvolvedor.

Defina o escopo

Pode parecer óbvio, e é, mas ainda assim muitos projetos são iniciados sem um clara definição de requisitos, então invista tempo nisso.

Escreva as estórias de usuário

Você precisa descrever quais são as jornadas do usuário dentro da sua aplicação e quais são os passos para execução.

Desenhe todas as telas

Não economize em design, as pessoas tem dificuldade de imaginar aquilo que elas não podem ver, então faça design de 100% das telas do projeto.

Escreva as regras

Mesmo com o layout nem todas as coisas são óbvias, então descreva textualmente tudo aquilo que não pode ser percebido no design.

Assine um termo de aprovação

Com todo o material feito é hora do cliente e do desenvolvedor assinarem um termo se comprometendo a desenvolver o que foi planejado, e prevendo custos adicionais para modificações.

Nunca inclua ETC…

Sim, eu já descritivos e até contratos dizendo que o sistema deveria fazer isso, aquilo e etc… Essas 3 letras podem se tornar o buraco para o projeto pois aí pode caber quase qualquer funcionalidade.

Nada é óbvio

Parta do principio que nada é óbvio e que tudo precisa ser definido e documentado, isso vai reduzir consideravelmente as chances do seu projeto fugir do escopo.

E como você faz para manter seus projetos dentro do escopo? Deixa aí nos comentários.