Sua empresa investe em ETC? Se a resposta é não… cuidado!

No mundo corporativo acelerado de hoje, a Evolução Tecnológica Constante (ETC) não é apenas uma vantagem — é uma necessidade de sobrevivência. Mas, afinal, o que é ETC e por que ela é tão crucial para o sucesso empresarial a longo prazo?

Evolução Tecnológica Constante é o comprometimento contínuo em atualizar e melhorar os processos, produtos e sistemas tecnológicos de uma empresa. É um investimento na modernização constante que mantém uma empresa na vanguarda da inovação, garantindo que ela esteja sempre um passo à frente da concorrência.

O risco da complacência

Uma empresa que negligencia o ETC corre o risco de ficar para trás. O mercado não perdoa os lentos; ele favorece os ágeis e os inovadores. Sem um investimento contínuo em tecnologia, as empresas perdem sua relevância e impulso, permitindo que concorrentes mais dinâmicos captem a atenção e a fidelidade dos clientes.

Foco no Core Business

Contudo, enquanto a ETC é essencial, ela não deve desviar a atenção do coração do seu negócio. Aqui entra a beleza da terceirização. Ao se aliar a parceiros tecnológicos especializados, como a Alphacode, você pode manter seu foco nas áreas-chave de sua empresa enquanto especialistas cuidam da sua evolução tecnológica.

A Alphacode como seu parceiro ETC

Nós na Alphacode vivemos e respiramos tecnologia. Nossa missão é garantir que nossos parceiros estejam sempre equipados com as mais recentes inovações e otimizações tecnológicas. Com uma vasta gama de serviços, desde desenvolvimento de UX/UI até gestão de produtos digitais e compliance com regulamentações como a LGPD, somos mais do que fornecedores — somos consultores e colaboradores na sua jornada de crescimento.

Conclusão

Investir em ETC não é apenas sobre manter a operação atual — é sobre antecipar o futuro. É uma declaração de que sua empresa não apenas espera o amanhã, mas o molda. Se você ainda não investe em Evolução Tecnológica Constante, agora é a hora de começar.

O futuro é agora!

5 motivos para investir em CRM no seu restaurante

A compreensão e o cuidado do relacionamento com o cliente são fundamentais para o sucesso de qualquer empresa. As empresas que investem em monitoramento e compreensão do seu público conseguem identificar oportunidades e melhorar o serviço oferecido. A utilização de um CRM é fundamental para isso. Algumas principais vantagens de se utilizar um CRM são:

1. Maior organização de informações: O CRM facilita a organização de dados, permitindo que a empresa consiga acessar dados e informações relevantes sobre os clientes com maior facilidade.

2. Mais eficiência na comunicação: Utilizando o CRM, as empresas podem manter um diálogo mais organizado e eficiente com o seu público, seja por e-mail, redes sociais ou outros canais.

3. Melhor experiência para o cliente: O CRM permite que a empresa consiga mais facilmente atender às expectativas dos seus clientes, ao oferecer produtos e serviços personalizados.

4. Maior visibilidade do negócio: Uma gestão de CRM permite que a empresa crie e desenvolva estratégias para aumentar a visibilidade do negócio e aumentar o número de clientes.

5. Maior retenção de clientes: Uma boa gestão de clientes é fundamental para a retenção de clientes. O CRM ajuda a empresa a manter um relacionamento próximo com o seu público, o que ajuda a manter a fidelidade do cliente.

Você já está investindo em CRM na sua empresa?

Como manter o projeto dentro do escopo?

Esse é o principal problema que projetos de tecnologia enfrentam e o maior motivo para o stress na relação entre cliente e desenvolvedor.

Defina o escopo

Pode parecer óbvio, e é, mas ainda assim muitos projetos são iniciados sem um clara definição de requisitos, então invista tempo nisso.

Escreva as estórias de usuário

Você precisa descrever quais são as jornadas do usuário dentro da sua aplicação e quais são os passos para execução.

Desenhe todas as telas

Não economize em design, as pessoas tem dificuldade de imaginar aquilo que elas não podem ver, então faça design de 100% das telas do projeto.

Escreva as regras

Mesmo com o layout nem todas as coisas são óbvias, então descreva textualmente tudo aquilo que não pode ser percebido no design.

Assine um termo de aprovação

Com todo o material feito é hora do cliente e do desenvolvedor assinarem um termo se comprometendo a desenvolver o que foi planejado, e prevendo custos adicionais para modificações.

Nunca inclua ETC…

Sim, eu já descritivos e até contratos dizendo que o sistema deveria fazer isso, aquilo e etc… Essas 3 letras podem se tornar o buraco para o projeto pois aí pode caber quase qualquer funcionalidade.

Nada é óbvio

Parta do principio que nada é óbvio e que tudo precisa ser definido e documentado, isso vai reduzir consideravelmente as chances do seu projeto fugir do escopo.

E como você faz para manter seus projetos dentro do escopo? Deixa aí nos comentários.