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5 Tecnologias para o Planejamento de Marketing de 2025

5 Tecnologias para o Planejamento de Marketing de 2025

Tecnologias para o Planejamento de Marketing – O marketing está em constante evolução, e 2025 promete ser um ano marcante para a integração de tecnologia nas estratégias. Para se manter à frente, as empresas precisam adaptar suas práticas e aproveitar as tendências mais relevantes.

Aqui estão cinco Tecnologias para o Planejamento de Marketing no próximo ano:

1. Aplicativos Mobile para Fidelizar e Relacionar com Clientes

Os aplicativos mobile seguem como protagonistas na estratégia de marketing. Em 2025, o foco será a fidelização e relacionamento direto com clientes. Funcionalidades como programas de pontos, ofertas exclusivas, notificações push e experiências personalizadas tornarão os apps uma extensão da marca. Além disso:

•Interatividade: Gamificação e enquetes podem criar engajamento.

•Fidelidade: Programas de recompensas incentivam compras recorrentes.

•Acessibilidade: Apps simplificam a jornada de compra e reforçam a presença da marca.

Inteligência Artificial para Hiperpersonalização

2. Inteligência Artificial para Hiperpersonalização

A integração de ferramentas de IA revolucionará o marketing em 2025. Com dados em tempo real, será possível entregar mensagens altamente personalizadas e impactantes:

•Análise preditiva: Recomendações baseadas em comportamentos passados.

•Segmentação avançada: Campanhas ajustadas para microgrupos.

•Experiência do cliente: Mensagens customizadas em todos os canais.

Ferramentas como chatbots avançados, sugestões de produtos e conteúdo gerado por IA ajudam a criar um vínculo único com os clientes.

3. Integração de Sistemas de CRM e ERP para Vendas Sugestivas

A união entre sistemas de CRM (Customer Relationship Management) e ERP (Enterprise Resource Planning) será essencial para otimizar processos e oferecer vendas sugestivas entre as Tecnologias para o Planejamento de Marketing

•Análise integrada: Dados financeiros, logísticos e de comportamento do cliente em um único lugar.

•Sugestões inteligentes: Produtos ou serviços recomendados com base em compras anteriores.

•Eficiência operacional: Redução de gaps entre os times de marketing, vendas e logística.

Essa integração também possibilita acompanhar a jornada do cliente, desde o interesse inicial até a recompra.

4. SEO Pensando em Agentes de IA Generativa como uma das Tecnologias para o Planejamento de Marketing

Com a ascensão de agentes de IA generativa, como ChatGPT e Bard, o SEO deve ser repensado. Não basta apenas estar no topo dos motores de busca tradicionais; é preciso adaptar conteúdo para essas novas plataformas:

•Resposta direta: Criação de conteúdo claro e objetivo que atenda perguntas específicas.

•Conteúdo estruturado: Uso de dados organizados para melhorar a “leitura” por IA.

•Foco em long-tail keywords: Palavras-chave mais naturais e conversacionais.

Essa estratégia ajudará marcas a se destacarem nas interações com assistentes virtuais e buscas por voz.

5. Expansão dos Pagamentos Digitais 

A facilidade de pagamento será crucial para aumentar a conversão de vendas. Entre as tendências para 2025:

•Vale-presente digital: Uma opção prática para consumidores e empresas.

•Pagamentos por QR Code e Pix: Rapidez e segurança em transações.

•Carteiras digitais: Incentivo ao uso de Apple Pay, Google Pay e similares.

Essas opções, além de oferecer conveniência ao cliente, ajudam marcas a reforçar sua presença em pontos de contato cruciais.

Conclusão

Integrar essas cinco tecnologias ao planejamento de marketing de 2025 não é apenas uma vantagem competitiva, mas uma necessidade para marcas que desejam se manter relevantes e conectadas ao seu público. Seja no digital ou no físico, o futuro do marketing será cada vez mais conectado, inteligente e personalizado.

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PHP x Node.js: Qual escolher para sistemas empresariais?

PHP x Node.js – No universo do desenvolvimento de software, a escolha da tecnologia certa pode ser decisiva para o sucesso de um projeto. Para sistemas empresariais, PHP e Node.js são duas das opções mais populares, cada uma com características, pontos fortes e casos de uso distintos. Mas, afinal, qual é a mais adequada para sistemas empresariais? Neste artigo, analisaremos os principais aspectos para ajudar na escolha entre essas tecnologias.

PHP: Uma escolha consolidada

PHP é uma das linguagens mais antigas e amplamente utilizadas para desenvolvimento web. Criada nos anos 90, conquistou popularidade por sua simplicidade e eficiência na construção de sites e sistemas baseados em CRUD (Create, Read, Update, Delete).

Vantagens do PHP x Node.js 

1.Maturidade e estabilidade:

•Com décadas de uso, PHP possui uma ampla base de conhecimento e ferramentas maduras, como o framework Laravel, que facilita a criação de sistemas robustos com funcionalidades prontas.

2.Custo e disponibilidade de profissionais:

•Por ser amplamente adotada, encontrar desenvolvedores PHP é mais fácil e econômico, o que reduz os custos de desenvolvimento e manutenção.

3.Foco em CRUDs e sistemas tradicionais:

•PHP é perfeito para sistemas empresariais que precisam gerenciar dados, como ERPs, CRMs e sistemas internos de gestão.

4.Integração simples com bancos de dados:

•PHP é bem otimizado para trabalhar com MySQL, PostgreSQL e outros bancos de dados relacionais, típicos de sistemas empresariais.

5.Hospedagem acessível:

•A maioria dos provedores de hospedagem suporta PHP nativamente, tornando a infraestrutura mais simples e barata.

Node.js: O poder do JavaScript no back-end

Lançado em 2009, Node.js trouxe a linguagem JavaScript para o lado do servidor, revolucionando o desenvolvimento web. Sua abordagem assíncrona e baseada em eventos é ideal para aplicações modernas, especialmente aquelas que exigem alta performance.

Vantagens do Node.js

1.Escalabilidade e performance:

•Node.js é projetado para lidar com milhares de conexões simultâneas, o que o torna ideal para sistemas empresariais que precisam crescer sem perda de desempenho.

2.Comunicação em tempo real:

•Com suporte nativo a WebSockets, Node.js é a escolha ideal para aplicações que demandam atualizações em tempo real, como chats, sistemas de monitoramento ou colaboração online.

3.Unificação de linguagens:

•Usar JavaScript tanto no front-end quanto no back-end simplifica a stack de desenvolvimento e melhora a comunicação entre equipes.

4.Ecossistema moderno:

•O NPM (Node Package Manager) oferece milhões de bibliotecas, acelerando o desenvolvimento de funcionalidades complexas.

5.Flexibilidade com APIs e micro-serviços:

•Node.js é uma escolha natural para arquiteturas modernas e distribuídas, permitindo a construção de sistemas altamente modulares.

Desafios do Node.js

•Complexidade inicial:

•Node.js pode ter uma curva de aprendizado maior para desenvolvedores acostumados com abordagens mais tradicionais.

•Sobrecarga de dependências:

•O uso excessivo de pacotes de terceiros no Node.js pode resultar em desafios de manutenção e segurança.

•Custo de infraestrutura:

•Em sistemas que não exigem alta escalabilidade, o modelo de I/O assíncrono de Node.js pode ser um exagero, gerando custos desnecessários.

Quando escolher PHP?

PHP é ideal para sistemas empresariais que:

•São baseados em CRUD, como ERPs, CRMs e sistemas de gestão de clientes.

•Precisam de um custo inicial reduzido e prazos curtos para implementação.

•Não demandam alta escalabilidade ou funcionalidades de tempo real.

•Desejam aproveitar o suporte de frameworks como Laravel, que oferece funcionalidades prontas para autenticação, relatórios, envio de e-mails e mais.

Exemplos de uso do PHP x Node.js:

•Sistemas internos de empresas.

•Portais corporativos e intranets.

•Aplicações que utilizam um único banco de dados relacional.

Quando escolher Node.js?

Node.js é ideal para sistemas empresariais que:

•Precisam de alta escalabilidade, com muitos usuários simultâneos.

•Exigem comunicação em tempo real ou funcionalidades dinâmicas, como notificações push e dashboards atualizados ao vivo.

•São parte de um ecossistema moderno baseado em APIs e micro-serviços.

•Desejam criar soluções inovadoras que integram inteligência artificial, IoT ou análise de dados em tempo real.

Exemplos de uso:

•Plataformas de monitoramento em tempo real (logística, rastreamento de frotas).

•Sistemas colaborativos, como ferramentas de edição simultânea.

•Aplicações empresariais modernas com APIs públicas e privadas.

PHP x Node.js: O veredito

A escolha entre PHP e Node.js depende do contexto e dos requisitos do projeto:

•Para sistemas empresariais tradicionais, com foco em CRUDs e custo-benefício, PHP é a escolha mais eficiente.

Ambas as tecnologias têm seu espaço, e a escolha ideal passa pela compreensão dos objetivos do negócio, o perfil da equipe de desenvolvimento e o orçamento disponível. Independentemente da decisão, o sucesso de qualquer sistema empresarial está menos na tecnologia escolhida e mais na estratégia, planejamento e execução do projeto.

Com mais de duas décadas de experiência trabalhando com PHP, tive a oportunidade de participar de diversos projetos empresariais, ajudando empresas de diferentes segmentos a desenvolverem sistemas robustos e escaláveis. Na Alphacode, utilizamos PHP para construir soluções sólidas que atendem às necessidades específicas de nossos clientes, sempre priorizando desempenho, segurança e custo-benefício. PHP tem sido uma escolha confiável em projetos que exigem rapidez na entrega e manutenção simplificada, especialmente para sistemas empresariais baseados em CRUD.

Essa expertise nos permite oferecer um alto padrão de qualidade em cada solução que entregamos.

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Caso de Sucesso: Alphacode e Grupo Burguês – O Lançamento do Aplicativo Apaixonados por Delivery

Alphacode e Grupo Burguês – No universo dinâmico da tecnologia, cada projeto que entregamos é um marco, mas alguns se destacam por sua complexidade, impacto e significado. Hoje, tenho o orgulho de compartilhar um desses projetos: o Apaixonados por Delivery, o mais novo aplicativo do Grupo Burguês, que reúne em uma única plataforma marcas renomadas do setor de food delivery.

Com lojas espalhadas por todo o Brasil, o Grupo Burguês é um dos maiores players do mercado, consolidando marcas como O Burguês, Ex-Touro, O Fornês e Seu Vidal. A missão era clara: criar uma solução tecnológica que não apenas integrasse todas essas marcas, mas que também elevasse a experiência dos clientes a outro patamar.

O Desafio Alphacode e Grupo Burguês 

Nosso objetivo era desenvolver um aplicativo robusto, intuitivo e escalável, que suportasse:

•A gestão de múltiplas marcas em uma única plataforma.

•Um grande volume de pedidos simultâneos, mantendo alta performance.

•A entrega de uma experiência amigável e eficiente para os usuários, do primeiro clique ao momento em que recebem seu pedido.

Além disso, o app precisava refletir a essência premium das marcas do Grupo Burguês, que têm em comum a busca pela excelência e pela satisfação do cliente.

A Solução da Alphacode

Para atender a essa demanda, nossa equipe de desenvolvimento seguiu um processo detalhado que envolveu:

1.Planejamento Estratégico: Alinhamos cada detalhe com o time do Grupo Burguês para garantir que o app atenderia às necessidades tanto do cliente quanto do mercado.

2.Design Centrado no Usuário: Criamos uma interface moderna e funcional, que oferece navegação intuitiva e destaca os produtos de forma visualmente atraente.

3.Infraestrutura Robusta: Desenvolvemos o aplicativo com uma arquitetura escalável, preparada para atender milhares de pedidos simultâneos.

4.Integração de Funcionalidades: Além da navegação simplificada, o app inclui promoções exclusivas, notificações em tempo real e integração com sistemas de pagamento ágeis, como cartão de crédito e PIX.

O Impacto do case Alphacode e Grupo Burguês

O lançamento do Apaixonados por Delivery já está transformando a maneira como os clientes interagem com as marcas do Grupo Burguês. Agora, consumidores de todo o Brasil podem acessar um cardápio diversificado e de alta qualidade com apenas alguns cliques, tornando a experiência de pedir comida rápida, prática e ainda mais prazerosa.

Por que Esse Projeto Nos Enche de Orgulho?

Projetos como este são mais do que um marco no mercado de food delivery – eles representam o que a tecnologia pode fazer para revolucionar a forma como as empresas se conectam com seus clientes. Trabalhar com um grupo do porte do Burguês, é uma responsabilidade que assumimos com muito entusiasmo.

Esse case reafirma nosso compromisso em oferecer soluções digitais transformadoras e fortalecer parcerias de longo prazo com nossos clientes.

Quer saber como a tecnologia pode alavancar o seu negócio? Entre em contato conosco e descubra como a Alphacode pode ser o parceiro ideal para o seu projeto!

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Squad as a Service: O Acesso a Super-Especialistas Sob Demanda

No ambiente altamente competitivo e dinâmico de hoje, a demanda por inovação tecnológica não para de crescer. Empresas de todos os tamanhos enfrentam o desafio de se manter atualizadas e, ao mesmo tempo, ágeis o suficiente para entregar resultados no curto prazo. Mas um dos maiores obstáculos nesse processo é encontrar e reter talentos especializados em tecnologia.

É aqui que o modelo Squad as a Service (SaaS) entra em cena, oferecendo uma solução prática e altamente eficiente para acessar times de super-especialistas sob demanda.

Por que escolher o modelo de Squad as a Service?

• Acesso imediato a profissionais altamente qualificados

• Contratar especialistas individualmente pode ser um processo longo, caro e incerto. Com o SaaS, você tem à disposição equipes multidisciplinares compostas por desenvolvedores, designers, product owners e outros profissionais experientes, prontos para começar a trabalhar no seu projeto imediatamente.

• Flexibilidade total para escalar

• O mercado pode exigir mudanças rápidas e adaptação constante. O SaaS permite que as empresas ajustem o tamanho e a composição das squads conforme a necessidade, sem o compromisso de longas contratações ou processos de desligamento.

• Redução de custos e burocracia

• Montar uma equipe interna com o mesmo nível de expertise requer altos investimentos em recrutamento, treinamento e gestão. O SaaS elimina essa necessidade, permitindo que as empresas tenham times completos sem os encargos administrativos e trabalhistas.

• Foco total no core business

• Enquanto a squad cuida da evolução e inovação tecnológica, a empresa pode focar no que faz de melhor: seu core business. Isso aumenta a eficiência, já que os recursos internos não ficam sobrecarregados com demandas tecnológicas complexas.

• Entrega constante e melhoria contínua

• As squads seguem metodologias ágeis, como Scrum, para garantir entregas rápidas e de alta qualidade. Em ciclos curtos, melhorias são implementadas continuamente, garantindo que o produto ou solução evolua de forma eficiente e sem gargalos.

Como o Squad as a Service se alinha às necessidades de sua empresa?

Um dos grandes benefícios desse modelo é a personalização. Cada squad é montada sob medida para as demandas específicas do cliente, sendo capaz de resolver problemas complexos sem que a empresa precise lidar com a busca e contratação de profissionais especializados. Além disso, as squads podem se integrar diretamente ao time do cliente, atuando como uma extensão da empresa e trazendo agilidade para as operações.

Aqui na Alphacode, por exemplo, trabalhamos com um modelo muito similar, chamado de Evolução Tecnológica Constante (ETC), onde montamos squads dedicadas que se integram à operação dos nossos clientes, garantindo entregas rápidas, evolução contínua e uma sinergia completa com o time interno.

Conclusão: O futuro da inovação está no Squad as a Service

Para as empresas que desejam escalar suas operações de TI, inovar rapidamente e se manter competitivas, o modelo Squad as a Service é a solução ideal. Ele oferece a flexibilidade, agilidade e expertise necessárias para navegar com sucesso no mundo digital, sem os desafios de buscar e contratar talentos no mercado. Com o SaaS, você não contrata apenas profissionais — você acessa times de super-especialistas prontos para transformar seu negócio.

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O Poder do Networking: Como Conexões Estratégicas Impulsionam Negócios e Carreiras

No mundo dos negócios, uma coisa é certa: ninguém cresce sozinho. Independentemente do setor ou do estágio da sua carreira, o networking – ou a construção de uma rede de relacionamentos profissionais – desempenha um papel fundamental no sucesso de qualquer profissional ou empresa.

De acordo com um estudo divulgado pelo LinkedIn, cerca de 85% das vagas de emprego são preenchidas por meio de indicações e conexões. Esse dado nos lembra que, além das qualificações e habilidades técnicas, a capacidade de cultivar e manter relacionamentos é um fator decisivo para avançar em nossas trajetórias profissionais. E o mesmo vale para os negócios: muitas das oportunidades mais valiosas surgem de uma boa rede de contatos.

Networking na Prática: O Caso da Alphacode

Nos últimos anos, percebi de maneira concreta o impacto positivo que o networking tem nas vendas e no crescimento da Alphacode. No último ano, mais de 70% das vendas da empresa vieram a partir de indicações de pessoas com quem mantenho um relacionamento próximo. Isso inclui clientes satisfeitos, parceiros de negócios e outros profissionais que, de alguma forma, confiam na qualidade do nosso trabalho e fazem questão de recomendar nossos serviços.

Esse número reflete a importância de se investir em relacionamentos de longo prazo, baseados na confiança e na troca de valor. Networking não é sobre coletar contatos de forma indiscriminada, mas sim sobre construir pontes genuínas que possam se transformar em oportunidades de colaboração, negócios e crescimento mútuo.

LinkedIn: Uma Ferramenta Poderosa para o Networking

Quando falamos em networking, o LinkedIn é uma das plataformas mais relevantes da atualidade. Com mais de 900 milhões de usuários, ele oferece um espaço único para profissionais se conectarem, trocarem experiências e gerarem negócios. Muitas vezes visto apenas como uma ferramenta para procurar emprego, o LinkedIn vai muito além disso. Ele possibilita:

•Criação de autoridade: Compartilhar conhecimento, tendências e opiniões sobre o seu setor constrói credibilidade e reputação.

•Acesso a novas oportunidades: A rede possibilita conexões com clientes em potencial, parceiros e até mentores.

•Manutenção de relações: Interações regulares, seja comentando postagens ou enviando mensagens, mantém você presente na mente das pessoas.

Para mim, o LinkedIn tem sido essencial na manutenção dessas relações, ajudando não apenas a expandir minha rede de contatos, mas também a nutrir conexões com pessoas que podem gerar valor para a Alphacode a longo prazo.

Como Cultivar um Networking Eficiente?

Seja por meio de plataformas digitais como o LinkedIn, eventos presenciais ou interações cotidianas, o segredo para um networking eficaz está na autenticidade. Aqui estão algumas estratégias que aplico no meu dia a dia e que têm sido valiosas:

1.Interesse genuíno nas pessoas: Networking de qualidade é baseado em relacionamentos verdadeiros. Demonstre interesse nas histórias e desafios dos outros, sem esperar algo em troca imediatamente.

2.Seja consistente: Manter contato com sua rede de maneira constante, seja enviando mensagens, marcando encontros ou comentando posts, ajuda a construir uma presença relevante.

3.Ofereça valor primeiro: Muitas vezes, as conexões mais fortes surgem quando você oferece algo antes de pedir. Seja ajudando com uma indicação, oferecendo insights ou compartilhando conhecimento, as pessoas valorizam quem está disposto a contribuir.

4.Mantenha sua rede ativa: Não espere precisar de uma indicação ou oportunidade para procurar as pessoas da sua rede. Esteja presente, interaja e construa um relacionamento ao longo do tempo.

5.Participe de comunidades: Grupos de interesse e eventos (online ou presenciais) são ótimos lugares para ampliar sua rede com pessoas relevantes.

Networking não é apenas uma ferramenta de crescimento pessoal, é uma estratégia de negócios com impacto direto nos resultados. No meu caso, mais de 70% das vendas da Alphacode são uma prova de que boas relações geram bons negócios. Mas essa é uma via de 

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A Transformação Digital e a Descentralização dos Investimentos: Impulsionando a Inovação nas Empresas Brasileiras

Nos últimos anos, a transformação digital se tornou um pilar fundamental para o crescimento e a competitividade das empresas. No Brasil, a digitalização tem permitido que negócios de todos os tamanhos melhorem suas operações, ofereçam melhores experiências aos clientes e inovem em seus setores. No entanto, para que essa transformação seja verdadeiramente inclusiva e eficaz, é necessário um investimento que vá além dos grandes centros econômicos.

Recentemente, o grupo de engajamento Startup20, formado durante a presidência da Índia no G20, trouxe à tona a importância de descentralizar os investimentos em inovação. Atualmente, 60% de todo o capital destinado a startups é concentrado nos Estados Unidos, deixando o restante do mundo, incluindo países do G20, com uma fatia significativamente menor. Para mudar esse cenário, o Startup20 propõe uma meta ambiciosa: adicionar US$ 1 trilhão em investimentos globais para startups até 2030, focando em diversificação geográfica e setorial.

Ingrid Barth: “Comunicado não é um diagnóstico, mas uma sugestão de ações práticas para endereçar os desafios do setor” — Foto: Divulgação

 

Essa descentralização é crucial para o Brasil. Embora o país seja líder em venture capital na América Latina, com grande parte dos recursos concentrados em São Paulo, Minas Gerais e Santa Catarina, regiões como o Norte e o Nordeste ainda enfrentam desafios significativos para atrair investimentos. Isso limita o potencial de inovação nessas áreas, onde há inúmeras oportunidades para crescimento e desenvolvimento tecnológico.

A transformação digital e a descentralização dos investimentos em inovação representam uma oportunidade única para que as empresas brasileiras se tornem mais competitivas e resilientes. Na Alphacode, estamos prontos para apoiar essa jornada, independentemente de onde sua empresa esteja localizada. Convidamos você a compartilhar suas perspectivas sobre como esses temas impactam o cenário empresarial brasileiro. Como sua empresa está se preparando para essa transformação? Vamos trocar ideias e construir juntos o futuro da inovação no Brasil!

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5 Maneiras Práticas de Implementar Tecnologia em Pequenos Negócios

Tecnologia em Pequenos Negócios

Tecnologia em Pequenos Negócios

Com a crescente dependência da tecnologia, é essencial que a Tecnologia em Pequenos Negócios, independentemente do seu tamanho, integrem a tecnologia nas suas operações diárias. Aqui estão cinco maneiras eficazes de fazer isso.

1. Site: Em um mundo digital, a ausência de um site pode ser prejudicial para um pequeno negócio. Um site atua como a primeira linha de comunicação entre a empresa e possíveis clientes. Além de fornecer informações importantes sobre produtos ou serviços, um site bem estruturado e otimizado para SEO pode ajudar a atrair mais visitantes e converter leads em clientes.

2. WhatsApp: Com mais de 2 bilhões de usuários ativos em todo o mundo, o WhatsApp tornou-se uma ferramenta de comunicação inestimável para pequenas empresas. O WhatsApp Business, por exemplo, permite às empresas configurarem um perfil empresarial, fornecendo informações vitais aos clientes e facilitando a comunicação em tempo real.

3. CRM (Customer Relationship Management): O gerenciamento eficaz do relacionamento com o cliente é essencial para qualquer negócio. Um sistema de CRM bem implementado pode ajudar a gerir e analisar as interações dos clientes, melhorando o atendimento ao cliente, a retenção de clientes e, em última instância, a rentabilidade.

4. Controle Financeiro: A tecnologia tem revolucionado o setor financeiro e isso é notável mesmo em pequenos negócios. Softwares de gestão financeira podem ajudar os empresários a acompanhar as despesas, gerir o fluxo de caixa, preparar declarações fiscais e muito mais, tornando as operações mais eficientes e menos propensas a erros.

5. Marketing de Conteúdo: Esta é uma das estratégias de marketing digital mais eficazes disponíveis atualmente. Consiste em criar e compartilhar materiais relevantes e valiosos (como blogs, vídeos, infográficos) para atrair e engajar um público-alvo, com o objetivo de impulsionar ações lucrativas dos clientes.

Lembrando que a implementação da tecnologia deve ser feita de forma estratégica, com base nos objetivos e necessidades de cada negócio. E quando se trata de implementação de tecnologia, a Alphacode pode ser o seu parceiro ideal. Somos especialistas em desenvolvimento móvel e adoraríamos ajudá-lo a impulsionar o seu negócio. Entre em contato conosco!

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Aumentar faturamento ou reduzir custos? A tecnologia te ajuda com as duas coisas.

Momentos de incerteza como os atuais são, com certeza, desafiadores para as empresas, mas também abrem oportunidades para aqueles que estão dispostos a encontrá-las. Aquelas empresas que conseguem enxergar as oportunidades e se adaptarem às mudanças, poderão sair na frente e ter maiores chances de sucesso. É importante olhar para o futuro com entusiasmo e otimismo, pois os resultados podem ser muito positivos se todos estiverem preparados para enfrentar as mudanças.

Nesse sentido a tecnologia é a melhor aliada para atravessar os momentos de incerteza, se o seu desafio for aumentar o faturamento eu separei 5 possibilidades de conseguir atingir esse objetivo com a ajuda da tecnologia.

1. Utilizar aplicativos de mídia social para divulgar produtos e serviços da empresa. Essa é uma forma eficaz de alcançar um grande número de pessoas, aumentando assim as chances de gerar novos negócios. 

2. Usar plataformas de e-commerce para facilitar a venda de produtos e serviços. Elas permitem que os clientes comprem diretamente da empresa, sem precisar sair de casa. 

3. Utilizar um sistema de gestão empresarial para automatizar processos internos, otimizando o tempo gasto em tarefas administrativas e aumentando a produtividade da empresa. 

4. Utilizar ferramentas de marketing digital para melhorar a presença online da empresa e também para atrair novos clientes. 

5. Utilizar aplicativos de gestão financeira para monitorar as finanças da empresa e tomar decisões estratégicas que aumentem o faturamento.

Porém talvez o seu desafio seja reduzir custos para ganhar eficiência, e também nesse sentido a tecnologia pode ser uma grande aliada, e eu também separei 5 exemplos pra você:

1. Utilizar ferramentas de gerenciamento de custos: existem diversos aplicativos que podem ajudar a controlar os custos da empresa e monitorar os gastos. Com essas ferramentas, é possível obter relatórios detalhados que mostram onde o dinheiro está sendo gasto e onde pode ser economizado. 

2. Utilizar aplicativos de comunicação: existem vários aplicativos de comunicação, que permitem que as pessoas se comuniquem sem gastar com ligações telefônicas. Isso pode ajudar a economizar custos de comunicação, pois é possível se comunicar de forma mais barata ou mesmo gratuita. 

3. Utilizar sistemas de gerenciamento de documentos: com o uso de sistemas de gerenciamento de documentos, é possível armazenar todos os documentos importantes da empresa em um único lugar. Isso torna mais fácil encontrar os documentos necessários quando necessário, ao mesmo tempo em que reduz os custos de armazenamento de papel. 

4. Utilizar ferramentas de análise de dados: com as ferramentas de análise de dados, é possível obter informações importantes sobre os clientes, os processos de negócios e as finanças da empresa. Isso permite que as empresas tomem decisões mais informadas, o que pode ajudar a reduzir os custos. 

5. Utilizar aplicativos de gerenciamento de tarefas: com o uso de aplicativos de gerenciamento de tarefas, é possível criar listas de tarefas para as equipes e acompanhar o progresso dos projetos. Isso ajuda a otimizar o tempo e a melhorar a produtividade, o que pode ajudar a reduzir os custos.

E se você precisa de ajuda para navegar nesse mar de possibilidades que o universo da tecnologia traz para o seu negócio, me chama aqui que eu te ajudo.

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O Real digital esta chegando, o que você precisa saber sobre ele?

O Banco Central esta se preparando para emitir as primeiras “notas” do Real digital, em processo de testes com instituições parceiras, mas afinal o que pode mudar no nosso dia a dia com esse projeto de digitalização da nossa moeda, eu trouxe pra você algumas respostas para as principais perguntas:

  • Real Digital é o Bitcoin brasileiro? 

Não, apesar de ser sim uma moeda digital o Real não tem nenhuma ligação com o mundo cripto, ele é uma moeda emitida pelo Banco Central do Brasil assim como as cédulas de papel que sempre utilizamos, ou seja, nenhuma relação com cripto ou bitcoin.

  • O Real digital vai diminuir o custo do dinheiro?

Sim, com a emissão de “notas” digitais o Banco Central vai reduzir os custos envolvidos na impressão, armazenamento, e transporte de moeda entre as instituições financeiras, é o começo do fim dos famosos “CARROS-FORTE” que fazem transporte de valores.

  • Isso é criação do governo?

Não, o Banco Central do Brasil lançou o LIFT que é o Laboratório de inovações financeiras que é responsável por desenvolver iniciativas que modernizem o sistema financeiro do Brasil assim como aconteceu no caso do PIX.

  • Como vou ter acesso ao Real Digital

Você vai precisar criar uma carteira digital em custódia em um agente autorizado pelo Banco Central, como um banco ou uma empresa de pagamentos que ofereça esse serviço.

  • O Real digital pode ser convertido para cédulas

O uso do Real Digital será transparente, podendo ser convertido para qualquer outra forma de pagamento hoje disponível – como depósito bancário convencional ou em real físico – e também poderá ser utilizado para pagamentos do dia a dia.

Apesar de ainda estar em fase de protótipos com testes iniciais, não há como negar que a digitalização é um caminho sem volta para o mercado financeiro, inclusive essa chegada do Real Digital pode muito em breve viabilizar coisas como o Pix Internacional, algo que colocaria o Brasil em uma posição de vanguarda no cenário de pagamentos global. 

E você o que acha da digitalização do nosso dinheiro, você gosta, ou ainda prefere tudo no papel? 

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O que o cliente ganha com isso?  

Eu participo de projetos digitais a mais de 20 anos, e já passei por algumas, tá… muitas, hypes, bolhas, ondas ou seja lá como você prefira chamar no mercado da tecnologia.

Desde aquele momento onde toda marca queria ter a sua própria rede social, ao momento onde elas queriam colocar a todo custo games dentro do orkut, passando por funcionalidades sem sentido como dag’n drop generalizado entre diversas outras.

Estamos passando nesse momento por algumas novas ondas, como NFT, Metaverso, entre algumas outras, mas não ondas não são necessariamente ruins, porém cada vez mais eu convido você que toma a decisão de investir em tecnologia a se perguntar:

O que o cliente ganha com isso?

Hoje eu vi uma notícia que me chamou atenção, uma rede de supermercados americana, anunciou a sua chegada ao Metaverso, legal, porém essa chegada aconteceu em um jogo majoritariamente infantil.

Por outro lado a experiência não traz nenhuma vantagem para o cliente, ou seja é apenas uma exposição de marca em busca talvez de mídia expontânea, não que a mídia expontânea seja ruim, pelo contrário é ótima, mas essa conta fecha? 

Será que eventualmente projetos sérios de integração, omni-canalidade, rastreamento de entrega, melhorias de logística, não foram deixados de lado para que o Budget fosse colocado aonde estão os holofotes?

O que você acha disso? Nós que tomamos as decisões de projetos de tecnologia não deveríamos olhar mais para o cliente?