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Como manter o projeto dentro do escopo?

Esse é o principal problema que projetos de tecnologia enfrentam e o maior motivo para o stress na relação entre cliente e desenvolvedor.

Defina o escopo

Pode parecer óbvio, e é, mas ainda assim muitos projetos são iniciados sem um clara definição de requisitos, então invista tempo nisso.

Escreva as estórias de usuário

Você precisa descrever quais são as jornadas do usuário dentro da sua aplicação e quais são os passos para execução.

Desenhe todas as telas

Não economize em design, as pessoas tem dificuldade de imaginar aquilo que elas não podem ver, então faça design de 100% das telas do projeto.

Escreva as regras

Mesmo com o layout nem todas as coisas são óbvias, então descreva textualmente tudo aquilo que não pode ser percebido no design.

Assine um termo de aprovação

Com todo o material feito é hora do cliente e do desenvolvedor assinarem um termo se comprometendo a desenvolver o que foi planejado, e prevendo custos adicionais para modificações.

Nunca inclua ETC…

Sim, eu já descritivos e até contratos dizendo que o sistema deveria fazer isso, aquilo e etc… Essas 3 letras podem se tornar o buraco para o projeto pois aí pode caber quase qualquer funcionalidade.

Nada é óbvio

Parta do principio que nada é óbvio e que tudo precisa ser definido e documentado, isso vai reduzir consideravelmente as chances do seu projeto fugir do escopo.

E como você faz para manter seus projetos dentro do escopo? Deixa aí nos comentários.

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Planejamento de projeto, o que separa o sucesso do fracasso.

Saiba por que o planejamento correto de um projeto pode significar a diferença entre o sucesso ou o fracasso de projeto.

Depois de desenvolver cerca de 270 projetos aqui na Alphacode nos últimos 6 anos conseguimos analisar e isolar os principais motivos que levam um projeto ao sucesso ou ao fracasso, e podemos falar com certeza o principal fator é planejamento.

Muitos clientes na pressa de tirar um projeto do papel em prazo “recorde” negligenciam essa etapa que é a principal na criação de um projeto de sucesso, separei alguns aspectos que você deve levar em conta no seu projeto na fase de planejamento.

Modelo de negócio

Tenha claro qual é o seu modelo de negócio e aonde efetivamente você ganha dinheiro, um projeto pode possuir múltiplas formas de faturamento simultâneo como por exemplo o comissionamento por vendas e a taxa de antecipação.

Porém, iniciar a programação do projeto sem definir em detalhes o modelo de negócio pode gerar uma série de retrabalhos e custos adicionais. Aqui também é importante fazer um estudo detalhado do parceiro de pagamentos ideal para o seu projeto.

Escopo

Atenção total! O escopo precisa ser corretamente definido pois isso vai permitir que o seu projeto seja corretamente dimensionado e estruturado, aqui vale se aprofundar em todas as discussões, quanto mais superficial você for mais surpresas negativas você vai ter durante o processo.

Detalhe ao máximo a experiência do seu futuro usuário, isso vai permitir que a equipe de projeto analise possíveis gaps e planeje todas as funcionalidades corretamente sem surpresas.

Onboarding de usuários

Faça um planejamento para a entrada de usuários na sua aplicação, como ele ontem uma conta? Essa conta precisa ser aprovada? Se sim a equipe de moderação esta corretamente dimensionada, treinada e possui as ferramentas necessárias?

A primeira impressão é a que fica, e o custo de aquisição de usuários tende a se tornar cada vez mais alto para que você perca usuários na primeira curva.

Suporte

Cliente cadastrado! Problemas acontecem, e aqui você precisa ter uma equipe preparada para atender os seus usuários.

Rotas de fuga precisam ser corretamente planejadas para situações que venham a ocorrer, não existem aplicação infalível, o que existe é um bom planejamento de suporte.

Plano de divulgação

Parece obvio, mas muitos empreendedores esquecem de planejar a divulgação do projeto, por exemplo se você precisa de motoristas e passageiros seu plano de divulgação deve ser faseado, regionalizado e mais do que nunca planejado.

Esses são alguns pontos de atenção muito importantes para o sucesso do seu projeto, não são os únicos mas com certeza se você se atentar a eles as chances de sucesso aumentam demais.