Saiba mais sobre a metodologia LEAN que foi importada dos processos industriais para o mercado de software.
Olá leitores, fazia muito tempo que não publicava um artigo por aqui, porém como precisei escrever uma resenha para o curso de MBA que estou fazendo, aproveitei e adaptei o texto aqui para o blog, sobre um assunto que entendo ser bem relevante e que pretendo discutir com mais detalhes durante os próximos meses, o tópico de hoje é a metodologia Lean, que se encontra na área de métodos ágeis de gestão de projetos.
O desenvolvimento de software no modelo Lean, ou (LSD), nada mais é do que uma adaptação da metodologia industrial de mesmo nome (Lean Manufacturing), adequada aos paradigmas do desenvolvimento de software e da realidade de TI, ou seja, este modelo de desenvolvimento se dá com base nas mesmas premissas e características do modelo Lean tradicional.
Mas afinal o que é Lean?
Lean, pode ser traduzido como enxuto, ou seja manufatura enxuta, é uma metodologia de produção com foco principal na redução de desperdício em sete áreas específicas:
- super-produção,
- tempo de espera,
- transporte,
- excesso de processamento,
- inventário,
- movimento
- defeitos
Além do foco na redução do desperdício nestas áreas o Lean Manufacturing tem como pontos chave: qualidade total e imediata, melhoria contínua, processos pull e flexibilidade.
De onde surgiu o conceito?
Tendo como objetivo o aumento de produtividade, redução de desperdício e aumento da qualidade dos produtos essa metodologia foi desenvolvida inicialmente Toyota nos anos 90 partindo dos pilares da metodologia JIT (Just in Time) e da automação inteligente.
Esse conceito se confunde a tal ponto com a história da Toyota que a metodologia por vezes é chamada de Toyota Dna ou Sistema Toyota de Produção.
Mas como esse conceito foi aplicado ao desenvolvimento de software?
O termo Lean Software Development foi utilizado por Mary Poppendieck e Tom Poppendieck em livro de mesmo nome que apresenta os conceitos de Lean aplicados ao desenvolvimento de software, neste livro são discutidas 22 ferramentas e são comparadas as metodologias ágeis.
Os autores defendem os seguintes paradigmas para o desenvolvimento de software:
- Eliminar perdas
- Ampliar o conhecimento e estudo
- Decidir o mais cedo possível
- Entregar o mais rápido possível
- Aumentar o poder do time
- Aumentar a integridade do software
- Ver o software como um todo
Cada um destes conceitos apesar de possuir correlação os paradigmas originais da metodologia Lean, são minuciosamente detalhados pelos autores através de ferramentas, processos e ações que permitem a equipe atingir os resultados propostos pela metodologia.
Porém Lean necessita de uma mudança de cultura e hábitos da companhia e seus membros para que esta possa desfrutar dos ganhos que os processos enxutos podem trazer.
Concluindo…
Apesar de ter surgido de um conceito industrial, as idéias centrais da metodologia Lean pode ser aplicada aos processos de desenvolvimento de software conseguindo desta maneira ampliar os resultados alcançados reduzindo os desperdícios e aumentando a qualidade de forma consistente.
